《给你一个公司,看你怎么管(第2季)》是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯

给你一个公司，看你怎么管2

你不理财，财不理你。
如果你想理财就必须弄懂一件事情：什么是“经济”？
绝大多数人对于这一领域都是不折不扣的门外汉，所以只好去求助一个特殊的群体——专家。
“专家”的存在，就成了人们泅渡暗潮汹涌的经济浊流时唯一可以依靠的“救命稻草”。
但是，你想过没有：哪怕是你最信任的专家，对你说的真心话也可能不超过1%。如果这样，你的命运将会如何？这是一个可怕的联想！
事实的真相又将如何呢？
《是谁在忽悠我们》

是谁在忽悠我们

在“互联网经济”大行其道的背景下，个人影响力的重要性不言而喻！作为企业领导，该如何拢住员工的心？如何让员工无时无刻不追随着你的脚步？如何让激励的效果最大化和持久化？
本书将着眼于解决这一难题。全书把“团队激励”这一主题打破，重新定义了“激励”的本质，提出了很多“团队激励”的崭新观点，如激励要以尊重为前提，激励要顺应人性，可以辅以一些创新的激励手段等。全书理论自成一体，辅以丰富的贴近现实的生动案例，

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