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医改传奇
肯尼 (Charlie Kenney)
评分 7.7分
弗吉尼亚梅森医疗中心（以下简称梅森医院）是美国华盛顿州西雅图市的一家著名医院。已经有九十多年的历史。她的创立者是6位勇敢而富有远见的医生，他们的创始口号就是“团队医疗”，这在当时是史无前例的。可以这样说，梅森医院与生俱来就有改革的“基因”，追求卓越，永不满足。 时光推进到了上个世纪末，梅森医院已经发展成为一家有300多张病床、400多位医生、多个分支机构和门诊部的大医院。就在这时，梅森医院出现连续
超越竞争
朱宏, 许崇伟
评分 暂无
院前急救管理与应急预案
《院前急救管理与应急预案》共分七章：院前急救质量安全管理制度、突发性事件应急预案、急救运行流程、急救医疗工作服务规范、院前急救单元人员配置和救护车设备及药品配备基本标准、常见危重症院前急救流程、急救中心（站）质量安全管理与持续改进评价标准，具有较强的实用性和可操作性，望能为急救行业提供参考。近十多年来，中山市急救中心发展迅速，建立了现代化医疗急救指挥调度系统，与市区、镇区32个急救站实行计算机联网
再造医疗
詹姆斯•钱皮, 哈里•格林斯潘
评分 6.2分
在全球销量超过200万册的畅销书《企业再造》中，詹姆斯•钱皮和迈克尔•哈默提出了“重组”这一影响巨大的改革方法。世界各地的企业纷纷效法，通过对业务流程进行重新设计，显著地降低了成本，提高了客户满意度，创造了更高的价值。 如今，詹姆斯•钱皮和哈里•格林斯潘医生携手，共同向您展示医疗重组对革新医疗护理服务的巨大潜力，并明确地提出了改善质量、降低成本和提高医疗覆盖度的切实有效的方法。 如何在大幅降低成本
医院精细化管理实践（第三版）
本书是丽水市中心医院多年来卓有成效的精细化管理实践的深刻总结、提炼和归纳。本书多角度论述了医院精细化管理的理念与方法，书中不仅蕴含有医院管理理念和意识方面的内容，更多的还是实际操作层面的内容。它将医院管理的具体工作落实到某一部门、某一类员工和某一个问题上，并有针对性地摆问题，写做法，谈体会和成效。这些做法可学习可借鉴，方便读者“拿来即用”或根据实际“修改套用”。相信每一个想把医院管理好的人都可以在
非营利性医院的企业式经营：向长庚医院学管理
评分 8.5分
向世界最好的医院学经营
[美] 托比.科斯格罗夫
评分 7.1分
如今，一场革命正愈演愈烈。在医学前沿领域，一些医生已经开发出一套更有效、更人性化、更经济的治疗方式。这种医疗方式引起了媒体、商界精英甚至国家元首的重视。 而这些都发生在克利夫兰诊所，这个诊所是全球最具创新性和前瞻性的医疗机构。 在这本具有划时代意义的书中，克利夫兰诊所的领导者托比·科斯格罗夫医学博士，向我们展示了该诊所运作的成功，并极具说服力地论证了为何应推行这种医疗模式。他详细地介绍了克利夫兰诊
大医院
刘晓宁
评分 8.1分
直面医患矛盾 曝光医界黑幕 医疗写实小说 揭露医者百态 让你在下一次就医前，看清大医院的真正面目！ 所有人都知道有病要去医院，可是没有人知道到了医院后所要面对的一切人与事的背后的故事，那是另一个世界，一个陌生的让患者有点战栗的世界。 当你把生命交给一个陌生人时，你心中是否有一些疑惑和担忧？你是否对即将面对的检查和治疗充满了恐惧和好奇？这一切也许就取决于你面前的这个大夫，取决于这一刻他（她）心
