《打败面试官:201招应对刁钻问题》内容简介：近年来，越来越多的雇主使用胜任力面试模型来招聘员工，以确保新员工的经验与能力符合所招聘岗位的要求。设计这类问题旨在了解应聘者的职业生涯，包括对其知识、能力、判断力以及技能的了解。这种新型的面试方式和面试问题常常能难倒最精明的求职者。同时，我们知道，这个极其严峻的就业市场不会给求职者第二次面试的机会！
《打败面试官:201招应对刁钻问题》从教读者制作简历

打败面试官

新员工12周入职手册

麦肯锡决断力：停止无效努力的“三速”法则

这是一本关于人才管理“浅规则”的书，本书通过100余个企业实例，先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析，然后拓展思路，对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析，最后就如何打造最强团队提出可行性建议。本书的整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。