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板凳要坐十年冷:内部解密华为人才管理——“士兵”如何成长为“将军

庞金玲

评分 5.9分

职场新人如何从华为的5步面试中杀出重围？ 华为如何为新人赋能并逐步将其培养为合格的华为人？ 在非升即走的竞争氛围中，华为员工如何实现华丽蜕变？ 传帮带、“英雄”倍速成长机制、无差别末位淘汰又各自发挥了怎样的作用？ …… 员工越成长，企业越成功。本书以一个华为员工的十年成长为主线，讲述了在华为文化和管理机制的影响下，一个一文不名的 “预备兵”蜕变为独当一面的“将军”的心路历程。书中既有

曹子祥教你做激励性薪酬设计

曹子祥

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经营企业其实最主要就做两件事：赚钱和分钱。赚钱难，分钱也不容易。赚不到钱的原因有很多，内在的或外在的，其中一个主要的内在原因就是“分钱”没有分好。分好钱需要好的分配机制。科学的分配机制是企业成功的一项关键因素，而薪酬体系设计是这一机制的基础与核心。本书的核心内容是我28年的管理实践与管理咨询的经验总结，在此与大家分享。