Martin Reeves） 波士顿咨询公司（BCG）纽约办事处的高级合伙人及常务董事，BCG布鲁斯·亨德森智库全球负责人。BCG布鲁斯·亨德森智库是波士顿咨询公司的研究机构，负责将商业世界之外的思想转化为商业战略的框架及工具。 纳特·汉拿斯（Knut Haanaes） 波士顿咨询公司（BCG）资深合伙人，负责该公司全球战略业务。
战略的本质
[美]马丁▪里维斯（Martin Reeves）
评分 7.6分
眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快？企业应该开创蓝海还是拥抱竞争？身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中，选择正确的战略变得无比重要，同时也无比困难。 全球著名管理咨询公司波士顿咨询公司（BCG）最新研究指出,三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹；领先和
制造想法
马丁·里维斯（Martin Reeves）
评分 暂无
万物互联的时代，想象力已成为不可或缺的稀缺资源。企业间的竞争，最终将成为想法的竞争。 当一切都处于高速增长状态时，人们很难看到想象、探索与试验的必要性。随着科技水平与商业环境的快速变化，公司的竞争优势所能持续的时间越来越短，许多公司经常面临陷入发展停滞的风险。根据波士顿咨询公司 (BCG)的数据，自20世纪60年代以来，滑出《财富》 世界500强的公司平均数量每年增加36
Your strategy needs a strategy
Martin Reeves
ADVANCE PRAISE for Your Strategy Needs a Strategy: Ian C. Read, Chairman and CEO, Pfizer— “Reeves, Haanæs, and Sinha’s ‘strategy palette’ deftly illustrates the core approaches
