魏江,浙江大学管理学院院长、博士生导师,教育部长江学者特聘教授,国务院政府特殊津贴获得者。长期从事创新管理和战略管理等领域的研究工作,提出非对称创新理论及“数字创新”“数字战略”理论架构,持续构建中国管理理论学派。
跑步时,我拥有整个世界
魏江雷
评分 暂无
在喧嚣的世界里,“跑步”已然成为一个标签,跑者则是一个特立的族群。在用脚步丈量世界、自我修行的同时,世界的目光也投射在每个跑者的身上。 为什么跑、怎么跑、如何跑……在书中,新浪高级副总裁、新浪体育有限公司总经理魏江雷(大A)首度分享了他的16年跑步故事和跑步经验。他用清新的笔触带你从容开跑,帮助还未上路的你少走一些弯路,少受一些不必要的伤痛。在书中,毛大庆、欧阳靖、叶钊颖、杰夫·盖洛威、张思杰、
赛事金矿
精彩的赛事是体育迷的节日,也是城市的盛宴!什么样的赛事既好看又挣钱?如何办好一场赛事?如何最大化赛事的商业价值?你又是否了解赛事背后的各种门道、体育行业的生意经? 本书记述了作者魏江雷从“门外汉”跨界成为黄金赛事操盘手,直面体育困境,从赛事品质、赛事影响力、赛事商业价值、获取商业赞助、控制成本、打响赛事品牌等6大方面切入,带领新浪3×3黄金联赛从0到1到IP炼成的过程。不仅如此,作者结合自己的经
数字战略
魏江
◉ 数字经济时代,新组织涌现,传统战略理论假设或被颠覆? ◉ 什么是数字战略?数字战略是否重构了战略管理的核心逻辑?数字战略如何实现? ◉ 浙江大学魏江教授团队 带你探寻数字丛林的竞争法则 【内容简介】 数字技术的快速发展正在重塑宏观环境、行业环 境,数字生态系统之间的竞争成为数字经济时代企业战略的核心焦点。数字
数字创新
这是一本数字创新实操指南。本书在揭示数字技术和数字创新的本质的基础上,提出了数字创新的开发步骤和传统企业进行数字商业模式创新的基本思路。接着,本书对支撑创新的数字平台组织核心架构进行了解剖,并探讨了如何搭建数字平台,如何赋能互补者,以及如何利用用户知识进行数字创新等。最后,本书从生态系统的视角出发,系统阐述了数字创新生态系统的结构和成长路径,并着重分析了应该如何治理数字创新生态系统。
李书福:守正出奇
魏江,刘洋
本书的创作团队有幸参与和持续关注吉利的整个发展历程,并一直尝试回答以下三个核心问题:·为什么是资源匮乏的吉利扛起中国民族汽车工业的大旗,而不是资源更为丰富、政策更为倾斜的国企?·为什么李书福每每做出“震惊世界”的战略决策时都会受到大量质疑?这些战略决策背后的核心逻辑是什么,是“最后的疯狂”还是“理性决策”?·为什么吉利在资源匮乏的情况下,能把每次的战略决策都成功落实并取得显著成效? 魏江博士
战略管理
管理沟通
《管理沟通》总体设计为三大部分。第一部分是绪论,是对管理沟通基本理论的阐述,包括管理沟通的内涵、要素、作用、过程和本质等。第二部分是沟通策略分析,包括沟通客体分析策略、沟通主体分析策略、沟通信息组织策略三章。本部分的编写思路是从“换位思考”这个管理沟通的本质来分析沟通的对象、沟通的主体、沟通的信息。第三部分是沟通技能分析,包括书面沟通技能、面谈技能、倾听技能、演讲与视觉辅助手段、跨文化沟通策略。这
魏江,严进等编著, 魏江
评分 7.5分
《管理沟通:成功管理的基石》第一篇在提出管理沟通基本概念的基础上,分别从建设性沟通、对象分析、自我分析三个方面讨论了“如何换位思考”。第二篇和第三篇是理念与技能的结合,对于个人沟通技能分别探讨了笔头沟通技能、日头沟通中的演讲与视觉辅助手段、倾听技能和求职面试技能;组织沟通技能讲了沟通环境信息与策略、会议组织与沟通,伦理与组织沟通。第四篇是沟通专题,分析了危机沟通、跨文化沟通、与新闻媒体沟通、谈判技
中国经济真菌企事业大全
魏江春
企业创新生态系统
魏江 王颂 等