
5G+:开启商业模式新生代
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本书在业界首次提出5G商业模式七要素模型和5G常见的七大商业模式,提出面向客户提供以5G数字化平台为核心的5G整体化解决方案是5G商业模式创新的核心。 本书分为4篇共15章,以5G商业模式七要素模型为核心,结合大量真实案例和行业数据,对5G2C、5G2B商业模式进行全面剖析,并重点对5G+工业互联网、5G+智慧医疗、5G+智慧物流、5G+智能电网、5G+智慧港口等重点行业商业模式进行分析。 5

生态战略:企业成功转型的力量
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本书提出企业核心竞争力是打造生态基石的重要论断,更加突出了打造生态基石在生态战略中的重要性,给出企业生态战略的成长逻辑,即产品—平台—生态—生态型企业,进一步强调打造商业生态一定要强化生态运营。同时,本书结合鲜活的案例,系统地揭示了生态战略成功的内在规律。 胡世良,工作于中国电信上海研究院,总工助理。曾参加中国电信主实业IPO工作,长期专注于互联网商业模式、战略规划、企业转型等研究工作,在企

互联网金融模式与创新
评分 3.4分

移动互联网商业模式创新与变革
评分 7.2分
本书结合移动互联网大量案例,系统性地总结了移动互联网九大商业模式,即平台模式、免费模式、软硬一体化模式、专业化模式、O2O模式、品牌模式、双模模式、核心产品模式和速度模式,并深入揭示了移动互联网商业模式成功的关键要素、商业模式的常见误区、商业模式创新的原则和方法,对移动互联网商业模式进行了系统的阐述,能够帮助那些进入移动互联网的企业以及创业者走向成功。 胡世良,男,毕业于上海财经大学,经济学

移动互联网
评分 5.3分
移动互联网:赢在下一个十年的起点,ISBN:9787115266194,作者:胡世良 等著