肖智军的作品
3A顾问精益实践2:JIT与精益改善
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与传统的大批量生产相比，精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品种更多的产品。它的基本思想就是：Just In Time （JIT），即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此，也称为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。本书将系统、全面地介绍这种生产方式，并加入实践案例，方便
卓越班组TPM
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《卓越班组TPM》主题围绕在“自主保全”上，除列举大量实例外，同时说明自主保全的必要性与基本想法，以及自主保全各步骤展开时的重点，并介绍自主保全进行的方法与目标等。国内许多企业近年来由劳动密集产业逐渐转向技术及资本密集产业，设备投资的比重也逐年增加，因此企业对于设备的依赖程度也将越来越高。企业为求生产稳定及减少因设备故障而造成的损失，比以往更加重视设备的生产力。 但就目前国内企业设备管理现状而言，
无障碍推行5S
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《无障碍推行5S》作者十几年来一直扎根于企业一线。切实帮助企业推行5S活动。凭借其丰富的制造业实践和培训咨询经验，他发现企业上下存在的理念与行为误区。无法真正把握5S活动的精髓是主因。其实·5S活动的目标非常明确，即为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境-达到提升员工素养、打造高素质团队的目的。 “破冰行动”、“成立5S推行办”、“打造样板区”、“制
3A企管实用书系现场管理实务（上下）
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