查理·佩勒林 译者：李雪柏
4D卓越团队
查理·佩勒林
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《4D卓越团队:美国宇航局的管理法则(修订版)》开创了风靡全世界的“背景管理”理论和实战法则一个座标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风格，创造最优绩效。4D系统获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖。《4D卓越团队:美国宇航局的管理法则(修订版)》为组织管理学的书，由美国作家佩勒林编著。 作者：（美国）查理·佩勒林 译者：李雪柏
评分 7.2分
《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为，中国很快会加入以美国为首的世界领先国家的行列，或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育；中国领导人也制订了长远的发展规划。然而，中国要在保证国内外和谐稳定的同时，实现其可持续发展的创新型小康社会的目标，还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份
