
曹子祥教你做激励性薪酬设计
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经营企业其实最主要就做两件事:赚钱和分钱。赚钱难,分钱也不容易。赚不到钱的原因有很多,内在的或外在的,其中一个主要的内在原因就是“分钱”没有分好。分好钱需要好的分配机制。科学的分配机制是企业成功的一项关键因素,而薪酬体系设计是这一机制的基础与核心。本书的核心内容是我28年的管理实践与管理咨询的经验总结,在此与大家分享。

曹子祥教你做绩效管理
评分 6.4分

如何成为优秀的人力资源总监
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本书结合大量案例,从原理阐释,到案例解析、图表展示,系统阐述了人力资源管理体系的原理及各个模块之间的联系与要点。以期通过本书的解析与专业方法的介绍,可以让读者:系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵;掌握科学构建人力资源管理体系的方法;能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径;关注时代与环境的变化,找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法,提升成为优秀的人力