张国祥 现任北京越努凌云管理咨询有限公司董事长及首席专家讲师、中国总裁培训网金牌讲师、时代光华等多家培训咨询企业讲师及网站专栏作家。 曾任中国南山开发股份有限公司东莞分公司人事行政经理、群刚电子有限公司行政总监、江门丰华精细化工行政科长、利安制锁集团公司总经理，具有丰富的多体制企业管理实战经验。 张国祥先生专注于企业流程及企业规范化管理的研究和实践，对流程管理所作的创新包括实施流程管理必须满足的三个基本前提，实施流程管理必须转变三个观念，企业管理流程的四级分类，简洁务实的互动设计法，流程说明文件的“三三”制等，并将之服务于中小企业，为广大中小企业的流程建设提供了帮助。
用流程解放管理者
张国祥
评分 6分
管理就是定计划，抓落实
评分 暂无
资深管理咨询顾问工作心得
如何打造务实管理体系、培养带不走的专家团队，知名专家将在《资深管理咨询顾问工作心得》中给你一一道来。 咨询师如何操作项目，老板如何选择咨询师，企业如何自主落地，《资深管理咨询顾问工作心得》均可作为实用手册。 现代企业近百年发展历史表明，企业的成长壮大仅仅依靠自身的力量远远不够，借力打力，依靠咨询公司专业人士的智力可以帮助企业少走弯路、同时快速建立规范的
王谦
山西通史
刘泽民, 原崇信, 梁志祥, 张国祥, 山西省史志研究院
为了满足不同读者的需要，全书在编撰体例上采取了与以往史书编撰体例有所区别的做法，即每卷分作上、下两编，上编为记述编，下编为专论编。记述编，亦可称为普及编，侧重于对历史过程的客观描述，全面记述各该时代的山西政治、经济、军事、文化、教育、科技等历史的发展，并运用史论相结合的方法，给予必要的一般的评析。全编着力于通俗性和可读性。专论编，亦可称为提高编，侧重于对富有山西特色、又具全国意义的历史专题进行比较
从零开始学做流程管理
