唐华山编著
好好学点经济学
唐华山
评分 5.7分
《好好学点经济学:看懂经济现象的平民武器》是一本专门为普通人量身定做的关于经济学常识的通俗读物。全书用通俗的语言和生动的故事，讲述了日常生活中的经济学常识，将抽象、深奥、晦涩的经济学理论还原为浅显易懂的事理常规，不仅普及了经济学的知识，还能够帮助读者正确地运用经济学，让经济学更好地为自己服务。 《好好学点经济学:看懂经济现象的平民武器》适合所有对经济感兴趣的读者阅读。</
受益一生的哈佛心理课
评分 暂无
《受益一生的哈佛心理课(白金珍藏版)》汇聚了哈佛大学众多心理学教授的经典理论，分别从成功心理学、社交心理学、职场心理学、财富心理学、情绪心理学、幸福心理学、教育心理学、健康心理学等方面，对心理学知识进行了全方位的介绍，使读者通过了解哈佛心理课的智慧精华，提升自己的心理素质和思想水平。 《受益一生的哈佛心理课(白金珍藏版)》适合所有对心理学和哈佛心理课感兴趣的读者阅读。 唐华山，笔名洁岛，畅
受益一生的心理测试
受益一生的哈佛情商课
德鲁克管理思想精粹大全集
评分 7.2分
《德鲁克管理思想精粹大全集》对管理大师德鲁克的管理思想进行了系统的梳理，读者可从中尽览德鲁克的思想精髓。全书将德鲁克的管理思想按战略决策、组织绩效、人事管理、领导才能、组织建设、市场营销等类别展开，并以“德鲁克如是说+思想解读+精粹提炼+管理启示”的模式为读者提供全方位的理论讲解和行动指南。 唐华山从事过记者、编辑、文案策划等职，1993年开始发表作品，专职写作前曾任北京九城集团公司企划部经
激励员工不用钱
《激励员工不用钱(第2版)》内容简介：人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。《激励员工不用钱(第2版)》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，通过38个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非经济手段。灵活运用这些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。《激励员工不用钱
激励员工不用钱（高效实用版）
在知识经济时代，知识型和创新型员工成为企业人力资源管理的重要对象，如何有效激励员工，点燃员工的工作热情，成了企业管理者最关心的话题。本书在第一版的基础上，提炼了激励原理与操作方法，并新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，能更好地帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下做好员工激励。 本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，用28章归纳讲解了尊重激励法、赞美激励法、荣誉激励法、情感
管好自己就靠这几招
任何一个人要想摆脱碌碌无为的窘境，就必须管好自己，而不能寄希望于他人。一个连自己都管不住的人，是不可能有大出息的。唐华山编著的《管好自己就靠这几招》从认清自我、口才管理、情绪控制、时间管理、财富管理、目标管理、健康管理等多个方面，详细介绍了管好自己的实用方法与技巧，旨在帮助读者提高自我管理的能力与水平。 《管好自己就靠这几招》适合所有期待快速提升自我管理能力的读者阅读。
受益一生的哈佛公开课
哈佛大学一直被誉为“美国人的思想库”，是一所有着370多年历史的世界顶级学府。《受益一生的哈佛公开课》汇集了哈佛大学最热门的公开课，以及众多知名教授的经典理论和案例，分别从口才、幸福、情商、心理、财富、人际关系、管理、职场、成功、教育方面，对哈佛大学的热门课程进行了全方位的介绍。阅读《受益一生的哈佛公开课》，我们可以了解哈佛大学传授的智慧精华，进而提升自己的综合素质和思想水平。
激励员工不用钱(白金珍藏版)
人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。 《激励员工不用钱(白金珍藏版)》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非金钱激励手段。灵活运用这 些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。书中还列举了苹果、谷歌等世界著名企业非金钱激励的经典
每天一堂管理课(白金珍藏版)
《每天一堂管理课(白金珍藏版)》将企业管理者在管理过程中最有可能遇到的各种管理难题，以及经过实践检验的各种管理理论，用每天学一点的形式串联起来，每天讲述一个管理者普遍关注或对管理者有所帮助的话题。 书中汇聚了当今世界顶尖管理大师及著名企业家的思想精华，内容涵盖了管理领域的方方面面，其中既有理论和技巧阐述，又有经典案例展示，同时加强了对管理理论操作层面的介绍。 《每天一堂管理课(白金珍藏版)》适合企
受益一生的情绪控制课: 白金珍藏版
情绪的好坏关系到我们的生活质量、身体健康和职场发展，因此，学会控制好自己的情绪，是每个人一生中都必须学习的重要一课。《受益一生的情绪控制课(白金珍藏版)》用精练的文字系统地介绍了有关情绪的相关知识，深刻地阐述了正确的情绪理念，告诉人们如何在日常生活与工作中科学地掌控自己的情绪。 本书理念新颖，案例精彩，方法实用，易于掌握。适合所有期待改善自我情绪的读者阅读。
我的第一本心理学入门书
唐华山编著的《我的第一本心理学入门书》以心理学基础知识、主要流派及代表人物为切入点，全面介绍了心理学定律、职场心理学、健康心理学、情感心理学、财富心理学、社交心理学等内容， 其中的心理学知识通俗易懂、现实案例妙趣横生，对人们的日常工作与生活具有很强的指导作用。 《我的第一本心理学入门书》适合对心理学感兴趣的读者阅读。
每天一堂销售课
《销售这样做才对:每天一堂销售课(第2版全新升级)》将销售人员在销售过程中最有可能遇到的各种难题，以及经过实践总结出的各种销售方法和策略，用一年365天的形式串联起来，每天讲述一个销售人员普遍关注或对销售人员有所帮助的话题，力图实现一书在手，读者即可得到全方位的系统训练与提升。《销售这样做才对:每天一堂销售课(第2版全新升级)》浓缩了众多销售精英的成功之道，内容涵盖了销售领域的各个方面，可以帮助销
受益一生的情绪控制课
情绪的好坏，关系到我们的生活质量、身体健康和职场发展，因此， 学会控制好自己的情绪，是每个人一生中都必须学习的重要一课。唐华山 的《受益一生的情绪控制课》用精练的文字系统地介绍了有关情绪的相关 知识，深刻地阐述了正确的情绪理念，告诉人们如何在日常生活与工作中 科学地掌控自己的情绪。 《
《受益一生的哈佛心理课》汇聚了众多哈佛心理学教授的经典理论，分别从成功心理学、社交心理学、职场心理学、财富心理学、情绪心理学、幸福心理学、教育心理学、健康心理学等方面，对心理学知识进行了全方位的介绍，使读者通过了解哈佛心理学的智慧精华，提升自己的生活品位。 《受益一生的哈佛心理课》适合所有对哈佛和心理学感兴趣的读者阅读。
向西点军校学执行力
评分 6.5分
《向西点军校学执行力:打造优秀员工的22条军规》内容简介：西点军校的22条军规，浓缩了西点军校百年来的教育精华，现在已成为全球各行各业的精英们共同遵循的成功理念。《向西点军校学执行力:打造优秀员工的22条军规》用全新的视角与独特的思维，将西点军校的22条军规与成功者所要具备的各种基本素质进行了巧妙的融合，通过大量的西点精英经典励志案例，理论结合实际，全方位地揭示了成功者所共同遵循的行为准则，
史玉柱创业启示录
《史玉柱创业启示录》内容简介：从创业者应该了解的诸多方面出发，在详细介绍史玉柱传奇般的创业历程的基础上，重点介绍了这些历程所带给我们的各种有益启示，其中包括投资决策、市场调研、营销策划、战略执行、经营理念、管理艺术、资本运作、赢利模式、团队建设、用人之道、创新思维、广告宣传、媒体策略、品牌推广、危机意识等企业运作过程中将涉及的方方面面。
为什么做豆腐生意总赚钱
《为什么做豆腐生意总赚钱》从做豆腐生意总能立于不败之地这一表象出发，向读者揭示了其中所蕴含的一个个深刻的商业哲理，这些哲理看似平淡无奇，却是生意人在经营过程中经常遇到且必须遵守的商业原则，更是所有商业成功人士奉为圭臬的理念。 《为什么做豆腐生意总赚钱》适合所有准备做生意、正在做生意或对经商之道感兴趣的读者阅读。
经济学大师如是说
评分 6.6分
【内容介绍】 鉴古知今，透过经典可以很好地认清当前纷繁复杂的经济现象。 本书按照年代顺序，收录了西方经济学历史上36位具有重要影响力的 经济学大师的精彩语录、主要理论和生平，是一本了解经济学领域重要理 论和人物的入门手册。 全书选取的36位经济学家中，既有亚当?斯密、大卫?李嘉图等里程
责任比能力更重要
《责任比能力更重要》是一本企业员工和政府公职人员培养责任意识的指导手册。全书围绕“责任”这一主题，秉持“为企业工作就是为自己工作，对工作负责就是对自己负责”这一思想，全方位、深层次地阐述了“责任高于一切，责任比能力更重要”这一理念，通过深刻剖析，生动地阐释了“工作就是责任”、“责任胜于能力”、“责任保证绩效”、“责任激发潜能”、“责任成就卓越”等世界500强企业奉为圭臬的职业精神和价值观念，
世界500强企业总裁语录
《世界500强企业总裁语录》将世界500强企业总裁的精彩语录按照18个与企业生存发展密切相关的方面加以归纳提炼，具体包括创业、事业、理想；经营、管理、决策；人才、用人、授权；危机、风险、困难；技术、创新、改革；竞争、合作、发展；文化、品牌、广告；责任、顾客、服务；利润、效率、速度；并购、投资、成本；培训、裁员、激励；诚信、目标、战略；执行、市场、机遇；沟通、质量、营销等，各个小节后面，都附有
迂回沟通
迂回沟通：有效沟通的谋略与案例，ISBN：9787115162328，作者：唐华山 编著
《激励员工不用钱》为读者揭示了公司员工行动背后真正的动力源泉，通过25个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能带给员工强大行动力的非经济手段。使用这些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。
