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培训管理体系的建立
周文谈毅方浩帆
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《培训管理体系的建立》从专业咨询顾问的角度,融理论性与实践性为一体,以培训对企业的基本功能为出发点,围绕培训对企业的战略支持功能、业务支持功能、问题解决功能,讲述企业中不同的培训角色在培训中承担怎样的职责,如何对承担不同功能的培训进行不同的管理:培训计划、培训资源建设、培训政策支持、动作流程、评估方法等,力求使企业培训的目标更具针对性,达成更佳的培训效果。 经济全球化竞争