決斷的演算: 預測、分析與好決定的11堂邏輯課 Algorithms to Live by: The Computer

布萊恩.克里斯汀/ 湯姆.葛瑞菲斯 Brian Christian/ Tom Griffiths

出版社

行路出版

出版时间

2017-07-31

ISBN

9789869406963

评分

★★★★★

标签

算法

AI导读
核心看点
  • 将计算机算法应用于日常生活,提供科学决策框架
  • 详解最优停止、探索与利用、排序等核心算法策略
  • 揭示人脑与电脑在处理信息限制时的相似逻辑
适合谁读
  • 对计算机科学、算法思维感兴趣的科普读者
  • 希望提升决策质量、优化时间管理的职场人
  • 寻求生活哲学与理性思考方法的终身学习者
读前提醒
  • 无需编程基础,重点理解算法背后的思维模型
  • 部分章节理论较深,可结合生活实例辅助理解
  • 注意区分算法建议与绝对真理,保持批判性思考
读者共识
  • 内容有趣且实用,为日常困境提供新颖解题思路
  • 翻译质量参差,部分版本阅读体验受影响
  • 算法不能消除遗憾,但能辅助减少决策失误

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "计算机科学也不能保证让你一辈子没有遗憾,但是它有可能帮助你实现贝佐斯追求的目标:把认识当中的遗憾降到最少。"
  • "Algorithm is just a finite sequence of steps used to solve a problem. Look-then-leap rule: you set a predetermined amount of time for "looking"- that is , exploring your options, gathering data - in which your categorically don't choose anyone, no matter how impressive. After that point, you enter t"
  • "对于优秀人员应该具有哪些特点,我们无法参考任何客观标准或者已有标准,而且在比较这些申请者时,我们只能知道孰优孰劣,但是无法了解彼此之间的确切差距。正因为如此,“观望”阶段是不可避免的。在前期阶段,我们冒着与优秀人失之交臂的危险,不断调整我们的期望值与权衡标准。数学家把这种最优停止问题称作“无信息博弈”。"
  • "人们往往将决策行为孤立开来,针对每一次决策活动寻找在结果中实现最高期望值的方法。但是,决策行为几乎都不是孤立的,期望值也不是最终目标。如果你考虑的不是下一个决定,而是在将来面对相同选择方案时你将做出的所有决定,探索与利用的取舍就会发挥重要作用。数学家彼得·惠特尔认为,从本质上看,老虎机问题正是通过这种方式“体现了所有人类行为中显而易见的矛盾”。"
  • "随着时间的推移,即使探索有所发现,我们可以认真品味这些新发现的机会也所剩无几,因此探索的价值随之降低。"
  • "如果你是那种总是做你认为是正确的事情的人,不管别人怎么想,那就鼓起勇气吧。但坏消息是,你将会比人群跟随者们更经常犯错。而好消息是,坚持你的信念会产生积极的外部效应,让人们从你的行为中做出准确的判断。也许会有那么一次,你把整群人从灾难中拯救出来。 信息瀑布:在正确的环境下,一群行为完全理性、完全正确的行为者,仍然可能成为有效的无限错误信息的牺牲品。或者更通俗的说,信息瀑布是行业的杠杆调整不当的产物,是内卷的导火索。 🌹"
  • "法国的存在主义哲学家让·保罗萨特曾写道:“他人即地狱。”他并不是说别人天生就有恶意或会令人不愉快,而是说他们把我们的想法和信念复杂化了:当我们思考自己,当我们试图了解自己的时候......我们使用别人已经具备的知识。我们用别人所采取的方式来评价自,并给予我们判断自己的能力。无论我自己感觉如何,人的判断总是会进入我的感党。我觉得别人的判断进入了我的内心......但这并不意味着一个人无法与其他人建立关系。它只是为我们每个人带来了所有其他人的资本重要性。 💐"
  • "大脑的记忆能力基本上是无限的,但我们在大脑中搜索的时间是有限的"
目录
前言:為什麼我們能跟電腦學決策?
演算法的本質是「解決問題的一連串步驟」,我們面臨的許多挑戰跟電腦科學家一樣都是:如何運用有限的空間、時間和注意力,因應未知事物和不完整的資訊。本書釐清這些難題的數學架構,闡述工程師如何教電腦發揮最大效用,並了解人腦如何克服相同限制。作者訪問了近五十年來最知名演算法的設計者,談談他們怎麼將所學用於生活。人類和電腦的解決方式融合程度極高,電腦科學不只能協助我們簡化問題以取得進展,甚至能提供具體的解決方法。
第一章 最佳停止點-什麼時候該見好就收?
盡量羅列選項,小心權衡後選出最好的一個,才是理性決策?實際上由於時間有限,決策過程最重要的面向是:何時應該停止。聘人、租屋、找車位、賣房子,以及尋覓伴侶和投資獲利時見好就收等,都是要在選項逐一出現時做出最佳選擇,它們真正困擾人的是可以考慮的選項有多少。依各狀況條件不同(比如能否吃回頭草、是否有明確標準),這章解釋了37%法則、思而後行法則、臨界值法則等,教你如何避免太早決定或找太久,何時該降低或提高標準以及標準該調整多少……
第二章 開發與善用-嘗試新歡?還是固守舊愛?

显示全部
用户评论
Dd.wwg. 37%理论(观察期为时间的37%),用数学的算法操控人,那人跟机器有什么区别? 风险应该冒几次?成功几率÷失败几率=行动次数。 所有的前提都是你一无所知,没有策略,随波逐流没有能动性。 时间是未来决策的关键变量,时间越短,选择应该越保守,时间充裕就有余量去尝试新鲜选项——基廷斯指数告诉你,年轻时应该大胆探索,老了就应该专注收获。 年轻人探索需要父母的经历支持,多探索才能迅速理解社会。 老人圈子会越来越小是因为试错后的稳妥选择。 (所以突然意识到我越来越恐惧新环境其实是我已经在变老的特征) 重要密度,用重要性÷时间得出重要密度,以密度排序任务执行顺序
很有意思的一本书,从最开始的秘书问题开始,就很吸引人,买的是繁体影印版的,等大陆出了再买一本收藏。
翻译虽然偶有小瑕疵,但瑕不掩瑜
看到了很多高中或大学课本出现过的实验和数学家 其实像排程/邮差问题/排序/赛局等等问题靠人的直觉和经验就基本能解决个八九不离十了 虽然可能并不是最优方案 但人生就是有遗憾才特别啊(所以看到书里达尔文用优劣法来得证自己该结婚就笑了
年度最佳,每個演算法都和日常生活息息相關,讀過必有得著!
好书推荐
人无时无刻不在做决定,里面的一些实例和法则或许能帮助人脑去学习轻松且高效一点的方法。
行路出版的其他书籍查看全部

收藏