书籍介绍
这本书最引争议的地方,是它用「吃青蛙」来比喻要事为先——读者既觉得这个说法新奇好记,又诟病其逻辑牵强、术语堆砌。剥开这层包装,它真正给读者的是一套可照表操演的GTD式动作:把杂事全部收进收件箱,拆成「下一步行动」,再用清单、帝王表、番茄钟逐一清空。读者记住的不是高深理论,而是「每天列出3只大青蛙、7到9只小蝌蚪,先啃最丑的那只」这种具体到可以明天照做的指令。它适合那些被邮件、会议、即时消息切割得支离破碎、想要重新掌控节奏却无从下手的人;也提醒追求完美者:不必一次做到满分,每日「重开机」找出漏洞即可。它不是让你顿悟,而是让你动手。