設計的方法

Bruce Hanington

出版社

原點

出版时间

2012-10-01

ISBN

9789866408588

评分

★★★★★
书籍介绍
这不是一本读完就能让你设计出好产品的书,而是一部关于「设计前期如何做人」的方法工具书。读者反复提及的痛点恰恰是它的边界:它聚焦调研、访谈、观察、测试等前期方法,却刻意不告诉你「如何做出出彩的设计」;它列出100种方法,但不少条目被批评为「把细节操作拆出来凑数」,讲解粗略、缺乏上下文。正因如此,它更适合两类人:一是需要扩充调研工具箱、渴望系统了解业界常用手法的从业者;二是清楚自己只想补「前期功夫」、不指望它兜底最终创意的人。它的价值不在深度,而在广度与索引性——像一本可以反复查用的字典。若你期待循序渐进的完整设计方法论,可能会在三分之一处弃读;但若你需要的是一本案头备查的方法辞典,它值得慢慢翻。
作者简介
布魯斯·漢寧頓 (Bruce Hanington) 美國賓州匹茲堡的卡內基美隆大學工業設計系副教授、研究所系主任、前系主任。致力於人性設計的方法與實務教學和研究。特別專精於設計民族誌、設計參與性和在不同文化脈絡下的造型意義。曾參與GE Appliance和Johnson & Johnson公司的設計計劃諮詢。文章見Design Issues、The Design Journal、Interactions並於Designing Inclusive Futures and Design and Emotion: The Experience of Everyday Things一書中,撰述其中一個篇章。 貝拉·馬汀 (Bella Martin) 專業設計師、使用者經驗顧問。曾參與微軟、美國郵政服務,以及GlaxoSmithKline、Allstate Financial等多項得獎設計計劃。目前將大半時間投入於帶領對使用者研究方法有興趣,並期待將使用者需求帶入設計的組織。研究所就讀於卡內基大學設計傳達及信息設計系,這是開啟她將使用者研究方法視覺化的起點。現定居於亞特蘭大。
精彩摘录
  • "霍桑效应是指人们如果处于被观察或被研究的状态中,行为方式肯定会受到影响。这个术语源自20世纪20年代至30年代,在芝加哥的西方电气公司的霍桑工厂中进行的一项研究。这项研究是为了了解不同的照明条件对工人生产力的影响。研究表明无论是改变照明条件还是工作地点,生产力都有所提高,但是一旦研究结東,生产力又会下降。由此可以说明是这项研究本身的干预或者工人表现出来的兴趣在短时间内促进了生产力的提高。"
目录
前言
01 A∕B測試
02 AEIOU
03 親和圖
04 人造物分析

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用户评论
台湾的,全繁体字,好累。
感觉是在勉强凑100种,有很多只是把一些细节操作提出来当成一个方法列出来,而且只是方法字典目录,讲的很粗略和没有主次,每种方法两面,一面字一面图,没有条理,解释的也很含糊,有看没有懂,看了三分之一决定弃了。
案例可以再详细再有趣再恍然大悟一些
好书
需要电子版的话,QQ734969993
版面设计特别好,左边理论右边案例,对于门外汉的我看起来有点吃力。
工具书,比较适合刚开始学专业的同学,不过一些方法在内地估计根本用不上
不知道在讲什么,范围太广了,繁体很累
求书
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