书籍介绍
這不是一本教你「正確思考」的手冊，而是一本教你如何誠實地面對自己無知的書。李維特與杜伯納把「我不知道」視為思考的起點，而非需要掩蓋的羞恥——因為唯有承認無知，才談得上學習。書中反覆出現一個冒犯常規的姿態：先把道德羅盤擱在一邊，只問「事情實際上怎麼運作」，而非「應該怎麼運作」。吃熱狗大賽、尼日詐騙信、悬赏捕狼這類荒誕案例背後，藏著同一套邏輯：誘因主宰行為，而人性常常言不由衷。它適合那些對「道理」感到厭倦、卻對「真相為何如此」仍存好奇的讀者。它不能給你人生答案，但會讓你學會問出更好的問題——這或許才是它真正值八十一塊錢的地方。
作者简介
李維特 Steven D. Levitt
麻省理工學院經濟學博士，現任芝加哥大學經濟學教授。2003年獲頒克拉克獎（John Bates Clark Medal）──美國經濟學會每兩年選出一位40歲以下，對經濟學有卓越貢獻的年輕學者頒贈此獎，該獎也被譽為諾貝爾經濟學獎的搖籃。2006年獲《時代》（Time）雜誌遴選為全球最具影響力百大人物。共同創辦TGG公司（The Greatest Good），致力將「蘋果橘子思考術」的技巧，推廣到商業及人道慈善工作等領域。
杜伯納 Stephen J. Dubner
得獎作家、記者，同時也是廣播及電視名人。定期為《紐約時報》（The New York Times）、《紐約客》（The New Yorker）雜誌、《時代》雜誌等知名刊物撰寫文章。除了「蘋果橘子」系列著作外，另著有暢銷作品《騷動的靈魂》（Turbulent Souls）、《一個英雄崇拜者的告白》（Confessions of a Hero-Worshiper）和《雙肚臍的男孩》（The Boy with Two Belly Buttons）。現和家人定居於紐約市。
AI导读
核心看点
- 本书旨在传授一种超越传统道德束缚的创新思维方法，教导读者如何识别并摆脱惯性思维的陷阱。作者强调，面对复杂问题时，必须放下心中的道德罗盘，因为预设的立场会阻碍看清问题真相。通过剖析商界、体育及政治等领域的案例，揭示如何通过非传统视角寻找更优解，帮助读者建立理性且具创意的思考框架。
- 书中深入探讨‘承认无知’与‘像孩子般思考’的重要性。作者指出，除非承认自己不知道，否则无法真正学习；而保持孩童般的好奇心能激发更高质量的提问。同时，强调区分宣告性偏好与显示性偏好，揭示人类言不由衷的本性，教导读者透过表象洞察真实动机，成为精通诱因分析的大师，从而理解行为背后的真实逻辑。
- 内容涵盖如何说服持异议者及放弃沉没成本的价值。作者认为，仅凭‘正确’无法说服他人，需掌握沟通技巧；同时强调放弃无效策略对解决未来问题的必要性。通过剖析热狗大赛冠军、诈骗信等反直觉案例，展示如何跳出常规逻辑，利用人性弱点或规则漏洞达成目标。全书旨在重塑大脑，提升决策质量，避免陷入从众或无效努力。
读者共识
- 多数读者认为本书阅读体验流畅，逻辑清晰，相比前作更侧重于思维方法的传授而非单纯案例展示。读者普遍认可‘承认无知’、‘像孩子般提问’及‘放弃沉没成本’等核心观点，认为这些理念有助于打破思维僵局，提升创新能力。然而，也有部分读者指出书中案例重复或浅显，缺乏深度，认为其价值被高估，仅作为娱乐性读物尚可，无法提供实质性的专业指导，对期望获得深刻洞见的读者而言可能失望。
- 读者普遍反映书中关于‘从众心理’、‘诱因分析’及‘相关不等于因果’的讨论具有启发性，能帮助识别日常生活中的逻辑谬误。许多读者表示，书中关于如何说服他人及放弃无效坚持的建议具有实用价值，有助于改善职场沟通与个人决策。但亦有批评声音指出，作者部分观点过于绝对，忽视个体差异与社会复杂性，且某些案例存在误导性。读者建议，应批判性吸收书中观点，不可全盘照搬，需结合实际情况独立判断。
- 部分读者对书中案例的原创性及严谨性提出质疑，认为许多案例在其他书籍或网络文章中已出现过，缺乏新意。有读者指出，作者将复杂社会问题简化为单一诱因分析，忽略了系统性因素，可能导致片面结论。尽管如此，仍有读者认为本书作为思维训练工具具有价值，能促使读者反思固有认知。总体而言，读者共识是：本书可作为休闲读物激发灵感，但不适合作为严肃决策的依据，需警惕其过度简化现实的倾向，保持独立思考。
精彩摘录
- "It has long been said that the three hardest words to say in the English language are I love you. We heartily disagree! For most people, it is much harder to say I don’t know. That’s a shame, for until you can admit what you don’t yet know, it’s virtually impossible to learn what you need to. If the"
- "！！！魔鬼思考的核心：放弃（更彻底，更自由的思考）"
- "间题在于,有些诱因是显性的,而有些则不是。仅仅去询问对方想要或需要什么不一定有效。我们要面对事实:人类不是地球上最诚实的动物。我们常常言不由衷—或者更具体地说,我们会说我们认为对方想听的话,而私下却做着自己想做的事。在经济学中,这叫作宣告性偏好和显示性偏好,而两者往往有很大的差别。"
- "But in a complicated world, running with the herd can make sense. Who has time to think through every decision and all the facts behind it? If everybody around you thinks that conserving energy is a good idea—well, maybe it is."
- "As Mark Twain once wrote: “[T]he best way to increase wolves in America, rabbits in Australia, and snakes in India is to pay a bounty on their scalps. Then every patriot goes to raising them."
- "What sort of signal does a college diploma send to a potential employer? That its holder is willing and able to complete all sorts of drawn-out, convoluted tasks—and, as a new employee, isn’t likely to bolt at the first sign of friction."
- "25-歷史顯示，無論是天性還是後天養成，大部分的人一般會將私益置於他人利益之前。那並不會使他們淪為壞人，只顯示出他們是人。"
- "26-相關=/=因果關係"
目录
導 讀 作者出書的速度，居然快到讓寫導讀的人沒梗可鋪？ 林明仁
第1章 什麼是「蘋果橘子思考術」？
第2章 最難說出口的三個字
第3章 你究竟有什麼問題？
第4章 真相就像髮根沒染的布丁頭，藏在根源裡
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用户评论
what the hell……心疼81块大洋……
138
不是要求我一辈子不可能读这种书，拿经济学知识去套现实自然是有用的，只是不是什么时候都有效。只能说是本乐子书
还行，读起来不枯燥
学会从意想不到的角度去分析问题
透过一则则小故事传达作者递进的观念。1.面对生活中的问题承认不知道’但‘找出答案。2.由关键提问来找出最优解。3.从众的心理是影响生活最大的诱因／掌握人性的需求，从个人到双方的合作，创造让人快乐的价值。4.是非对错往往不重要，重要的是找出对策。5.表达完整的故事得以被人倾听，一句简单的道理无法进入人心。6.权衡坚持和放弃，分辨有效和无效。＊作者鼓励的放弃，可能让人误会放弃跟坚持的结果一样（掷硬币），对我而言，这是很失败的建议，将自己的人生交给命运，是很不负责任的表现。无论后来如何，都活在一种没选择的命运里面。创建自己的价值系统，再去决定事情，减去自己生活上的风险，是更为明智的做法。
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