硝烟中的Scrum和XP

要弄敏捷了

大三那年看scrum书，现在真地跑了一遍scrum，就像从图书馆底楼书架从tp393.92走到tp390一样…眼泪花花

言简意赅，可以做入门教材使用

说实话看下来没什么感觉，对实践性要求高的书籍得一边做一边看。主要是了解其中的理念，但和平时强调的“快速迭代”有什么本质区别？没看出来精髓所在。

短小精干

很实用的小书

可以落地的敏捷

简单明了，通俗易懂

对于项目管理来说值得一看

产品backlog是Scrum的核心。他就是一个需求或者故事或者特性等组成的列表。我们叫他故事（story），有时候也叫做backlog（条目 事项） Story里面有一个how to demo（如何做演示），将输入的如何在sprint演示上进行示范，本质就是一个简单的测试规范。技巧1：让产品backlog停留在业务层次上。 作为技术人，很可能写技术点，而不是站在业务层面说东西。比如响应速度。出现这个问题问一下：“但是，为什么呢？”找到根本解决点。 所有重要的backlog条目都已经根据重要性呗评分过 技巧2：产品负责人应当理解每个故事的含义 技巧3：用excel来操作backlog而不是Jira Sprint计划会议是Scrum中最重要的活动。