组织人

这本书最锋利的地方，不在它描绘的'组织人'画像，而在它逼读者面对的那个两难：我们既痛恨被组织吞没，又离不开组织。作者把企业写成一座自我封闭、自我运转的世界，'组织'取代了企业主，专职管理者成为新神，成功标准从'工作加节俭'换成了'外向、顺从、合群'。它打动人的，是1956年就对'创造力危机'发出的警告——组织要求一致，恰恰扼杀个人创造力，而这恰是今天身处庞大系统、却想不清'谁来决定航向'的人最能共鸣的地方。不过它也有争议：有人嫌它啰长、观点浅薄，有人不满译本粗糙到无法作研究。它更适合那些愿意与'组织'对抗、又清楚自己'避无可避'的读者，而非寻求系统理论的学者。

（美）威廉·怀特（William H. Whyte，1917—1999），著名社会学家和新闻记者，《财富》杂志编辑，纽约城市大学亨特学院杰出教授，关于城市、人与开放空间领域最有影响力的评论家。本书为其代表作。