书籍介绍
《虎与狐:台湾首富郭台铭传》是2004年台湾最轰动财经书，华人圈IT界老大，挑战2000亿营收。东西方经营理念结合/企业全球竞争范本/“超竞争平台”理念解读。虎一般威震13万全球鸿海大军，狐一样灵敏迅捷改写市场新规则，独家披露郭台铭语录145条，首次解读富士康持续壮大的经营配方。旗下富士康集团连续三年中国出口创汇第一；全球制造业“代工之王”；华人电子业“成吉思汗”。
用户评论
胆识与执行力，风控能力是我最佩服他的三个特质
2004年的时候，我的经理给我推荐，没有看。
今天算是完成了6年前的任务。
郭台铭此人很有想法，很有意思，口中不断妙语连珠、击中管理秘诀，和张瑞敏很有一拼。学习之。
里面把郭台铭和富士康一路走来的过程，产业格局变化的过程，郭台铭成功的要素基本都讲明白了，算是比较高明的一本书了。
入门电子业 尤其是台资电子企业的教科书
富士康作为全球最大的制造型企业，郭台铭的策略以及精神是值得我们敬佩的。虽然曾顶着血汗工厂的名头，但他确确实实的解决了几十万人的就业问题。试问谁又能做到这点呢
可以看到一個成功的商人在商場上的戰術應用
【图书馆里有什么】F49/10001吹，使劲吹，想找找看哪个企业还有七连跳的，虽然不一定全是企业的错。没想到评分这么高
胡子眉毛一把抓...不要受媒体的误导
“所谓顾问，就是把你的表给别人，再问他几点”。郭台铭还真有趣啊～
制造业原来是这样的，那么中国的工厂是干什么的？
代工厂，这个貌似的贬义词，在鸿海变成的胜利的象征。
郭台铭选择从模具开始；选择从产品的外设和周边开始，而不是“核心”；但是最后也走向了专利战争。intel inside,foxconn outside.
富士康错了吗？ 加班，精神压力大，跳楼。 也许错的是我们。
没有退路的管理者。鸿海每一步壮大，都是超出自身的飞跃，
还是有一两处闪光点
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