聘谁

杰夫·斯玛特(Geoff Smart)

出版时间

2009-06-30

ISBN

9787807476542

评分

★★★★★

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书籍介绍

《聘谁》内容为:在这部具有里程碑意义的著作里,杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法,解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题——招聘失败!”招错人使公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。

为撰写《聘谁》,作者进行了1300多个小时的采访,对象是20多位亿万富翁和300多名CEO。书中展示了“A级招聘法”,重点讲述人人都能执行的基本要点,可帮你实现90%·的招聘成功率。

不管你是正在寻求新CEO的董事会成员,还是想招聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人,或是想请新保姆的年轻父母,说到底都是聘谁的问题。阅读《聘谁》你将学会:

◆避开“错误招聘术”

◆定义想要的成果

◆运用商界成功人士推崇的“推荐策略”,招揽众多A级选手

◆在招聘时进行正确的提问,迅速鉴别A、B、C级选手

◆解决相中的应聘者最关注的问

题,成功吸引其加入团队

在商业界,聘人决策决定成败。作者在书中提供了简便易行的操作步骤,教你如何招到合适英才,实现最大的成功。

目录
本书特色
专家推荐投入最大的资源做最行价值的书
权威推荐
前言
第1章 你的头号难题

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用户评论
没读完
希望能真实有效。
跳读一遍,小白入门书,干货有限,重在实践
比较实用,条理清晰,对招聘大体的结构了解了
第四章写的太扯了,其他的内容实在也一般,另外一共185页,一小时不到可以完全读完,内容上缺少干货。
实践,精益。
给予5F(fit/family/free/fortune/fun)/问询3P(previous/plan/peers)/以后应该画个六维象限图给创业者评级
总的内容不多,没必要那么多页。在当今互联网公司各种竞业的环境下,背调的实施性不强。
核心就一篇短论文体量,大量内容注水和阐述,速速看完抓取方法。A 类人才的重要性,以及如何获取-识别-说服。
新手可看。
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