大道无形

博君 编

出版社

出版时间

2010-05-01

ISBN

9787807297383

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

《大道无形:日本商业の动作模式》内容简介:本田、丰田、佳能、松下、东芝、索尼、NEC在很多人的眼中,这些耳熟能详的企业才是日本竞争力的象征但是,你所不知道的是,站在这些光环耀眼的日本金牌制造业企业背后的,是拥有全球独有商业模式运营的日本综合商社

日本商社的综合特性,使得它发展成为了有着群狼精神的雄狮,在商场丛林中保持着“攻无不克战无不胜”的霸主地位

情报作战是日本综合商社海外扩张战略的要害部分日本商社有两个著名信条:其一,有风险的地方才有商业机会;其二,情报就是钱日本商社愈是要向海外扩展,便愈要依赖情报的速度和准确性

日本特有的“儒家资本主义”崇尚创造价值而非“金融资本主义”掠夺式的赚钱对综合商社来说,在与厂家合作的过程中,利润是第二位的,长远合作才是第一位的。

用户评论
当前的我看来,基本是正确的废话。除了增长一点科普知识外没有什么大的收获。以后再看吧,隔行如隔山。
可读性很好,不过不少内容是抄袭的,比如胡士泰事件就和南方人物周刊一篇文章几乎一样。 但对于了解日本商业模式和背后的商社倒是不错的读物。
情报:你很难知道的东西。 yo,,,情报君,,,就比你知道得多,,,我宁愿亏钱也要占有你,,,从来我就没说过我不邪恶,,,但我就喜欢到处占有,,
挺能说的~~
有一定启发意义 很多观点现在看也不算过时 但是我想看的是如何搜集和分析情报 so尚未达到目的
作者认为中国企业应该参考的日本商社制度,其最重要的特征为一致对外。但日本商社本质上是财阀已经形成垄断,且因垄断把握了国内政治,内部市场竞争矛盾较少,因此可以实现一致对外。这种垄断在我国存在政治问题,对国民生活也不一定能有正门影响。 本书科普日本商社财团相关知识,以及国外企业国内培植买办的手段还算比较有趣。
大量案例和数据辅证几个简单的道理,还要跟中国传统儒家文化挂钩,有点吃力。还需努力啊,作者和读者均是。
文中一句话印象深刻:小企业做产品,中企业做市场,大企业做品牌,超级企业做文化和哲学。日本会社总是在考虑做产业链,这是我们现在企业所缺的。 读后感:看到书名《大道无形-日本商业运作模式》以为会写如何运作,实际上都是论综合商社的作用,结构有点乱,论述有堆砌的感觉,前半部分还可以,后面有重复。
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