书籍介绍
这不像一本教人如何把企业做大的管理手册，反倒像一位Visa创始人在生命暮年对组织本质的沉思。霍克用近乎老子的口吻提出一个尖锐判断：真正驱动组织的不是金钱、资产或管理制度，而是人们是否被某种共同信念
作者简介
迪伊•霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”，成为享此殊荣的30位在世者的其中一位，并于1992年，被美国《金钱》（Money）杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。
AI导读
核心看点
- Visa创始人迪伊·霍克分享隐形巨头的成功奥秘
- 提出混序概念，融合混沌与有序的自组织形态
- 批判控制欲，倡导尊重包容与价值非货币交换
读者共识
- 颠覆传统管理认知，引发对组织本质的思考
- 理论宏大但缺乏落地创建的实操步骤
- 兼具商业传记与哲学思辨的独特阅读体验
精彩摘录
- "健全的组织是一种关系的理念，吸引人们合力追求希望、远见、价值、意义及自由。健全的组织诱导人们的行为，而被诱导的行为本身才具有建设性。不健全的组织只是一种关系的理念，而其中人们是由于出生的偶然性、必须性或压力所迫而不得不接受这种关系。不健全的组织强制人们的行为，而被强制的行为本身则具有毁灭性。由于每一个组织的实力有赖于参与其中的人们的认同感，因此，当他的成败很大程度上取决于是否有明确的共同目标与原则以及坚定的信念，而不是金钱、物质资产或管理方式，或许他们也许也很重要"
- "在本质上，支配与控制的欲望是一种极具破坏力的强迫心理，只会剥夺自己与他人的生活乐趣"
- "生命不在于控制、不在于获得、不在于拥有、不在于知晓，甚至不在于存在；生命是永恒的“变易”（becoming），不然它就什么都不是。变易是一种无法知晓、支配或控制的事情，它是一场需亲身经历、宏伟的神奇之旅。"
- "在真正的社群里，虽然我们并不认同他人的价值观，但仍然给予尊重与包容。这或许是因为我们的信念同样有赖于别人的尊重与包容，或许因为我们队那些与我们持不同信念的人了解甚深，所以会理解和尊重那些在所有差异之下隐藏着的共同的人性。"
- "金钱、市场和测量都有它们各自的位置，它们确实是重要的工具。我们应该尊重并使用它们，但无须像它们的鼓吹者所要求的那样神化它们，它们并不值得我们顶礼膜拜。只有愚人才崇拜他们的工具。"
- "预期中的礼物根本不算真正的礼物，那只是一种交易。"
- "没有规则和规章会那么严格，没有组织会那么等级分明，没有老板会那么蛮横，以至于阻止你发挥精力、才能与智慧。他们也许会使其变得困难，但不会阻止他的。真正的权力在你的手上，而不在别人。"
- "真正的领导并不要求有完全正确和完美的标准，因为愉悦和满足来自于对目标追求的过程，并非来于它的实现。惟一重要的问题是，我们能否在这一范围内不断地提升。"
目录
用户评论
:
F837.122/1242
对于书中提到的相关事件的背景不清楚，造成了理解上的部分障碍，打算补充相关背景之后再看一遍。 另外，这本书是本好书，里面提到的许多见解很有洞见性。同时，作者热衷于从大自然中领悟道理并运用到商业运作中。嗯，这是一个不错的思考角度。
旧闻大名，终于在豆瓣通知到货时立即出手买了一本。老实说我多对银行业内的细节不甚关注。想了解，还不如去读维基百科。Visa 的创建，不能说没有先例，比如美国的建立。这其实是平等合作，类似生物圈，作者深受《复杂》一书的影响，前些日子正好看完。这里，作者把自组织的思想用于了社会领域。
这本书应该说是激动人心的。他把 自组织 这一概念应用到了商业实践之中，也确实指出了未来的发展之路。有理由相信，他所表达的观念，会影响接下来数十年的商业实践。
http://docs.google.com/View?id=dgqjvzc9_221cswjh38j
混序：任何把混沌与有序的特征和谐地融合起来的自组织、自治理的有机体、组织或系统的行为。
作者探讨组织的未来形态，其实是对组织本质的归根溯源的思考。
当宏观利益趋同时，我们是否有足够的智慧，进行通力合作，对有限的资源和利益合理分配，而不是将资源消耗在个体利益最大化的竞争过程中？
难得没看懂
这很难评
虽然写作技巧不行，开篇阅读体验超级劝退，但是硬着头皮读下来才发现老头真的是一个很真诚的管理者/企业家/哲学家，这本书我想过几年还得翻出来看一次，就像跟一个有趣的老头再次对话
有种醍醐灌顶的通透感。商界大佬里宣称自己坚持阅读博览群书的很多，真正动起笔来像Dee Hock一样写得好却凤毛麟角。对于竞争与合作、秩序与混序、自然与社会的思考和见解非常具有启发性。
作者称博览群书，但是却没有看到米塞斯的《人的行为》，没有看到哈耶克的《自由秩序原理》。否则，就不会去圣塔菲浪费时间，就不会把组织解释得那么复杂。一切都是由人的观念决定。
看这本书的最大感想是：没读过的书，比读过的书重要。
求书
收藏