书籍介绍
《低价不是法宝:零售骄子塔吉特如何分庭抗礼沃尔玛》在本书中，获奖记者劳拉·罗利通过生动的第一手故事，坦率的访问和深度调查。巧妙地展示出塔吉特现象背后的战略、动机和领导者。并研究了他们是如何取得了如此巨大的成功。你将会跟着罗利一起。走到收银台后面，沿着走道，做一个近距离的探视：
在其独特的零售历史上。塔吉特的文化的种子是如何被播下的。
塔吉特是如何重新定义了折扣店的概念。从而在行业巨擘沃尔玛的阴影下另辟蹊径，发展壮大的。
塔吉特在管理、推广、营销、运营和公司捐赠上是如何通过最佳的操作，使其成为新千年最成功的零售商之一的。
本书是对塔吉特作为美国最时尚的折扣店的巨大成功的首次深入剖析，见解深刻而又引人入胜。本书对塔吉特如何缩小了质量和成本之间的鸿沟、并在此过程中创造出了大获成功的理念作了翔实的介绍。
用户评论
通读全书，作者把塔吉特的成功关键归结于成功的营销策略和客户管理管理。其营销策略包含三部分，就是与沃尔玛为代表的大卖场差异化的卖场氛围管理和产品设计以及公益营销，通过这三部分营造出塔吉特独一无二的客户感受。
零售巨头Target的历史和成功之道。target并不盲目追求低价，而是提供带设计感，性价比高的商品以及舒适宽敞的购物环境。
可惜国内没见过这样的超市，如果有我真心希望可以体验一把。只是感觉中国人太多，还是处于一个从众消费的习惯。
看完本书，我想能有机会去这家时尚的折扣店体验一把绝对会是件乐事儿。
没啥新意
专门买了一本有划线和笔记的二手书，就看了看划线和笔记，其他地方很快翻过。塔吉特介于沃尔玛和百货商场之间，价格和服务都这样，有自己的一套方法。
洛杉矶回广州的飞机上阅毕，印象最深的三点：对产品设计的无穷探索、组织盈余的接班人体系、“协助式自助”客户服务
沃尔玛创始人山姆沃尔顿有言：日后能与沃尔玛并存的零售企业有两种，一种为专业零售商，以其专业化优势立足；一种为社区小店，凭店主与客户的亲密关系制胜。零售业确实千变万化、创意迭出，零售业大才如山姆沃尔顿也未料到零售还能有塔吉特这种玩法。塔吉特走了一条独特的路线，通过供应优质且富有创意的产品，索取较低但不是最低的价格，提供温馨舒适的购物环境，终于成为能与沃尔玛相抗衡的零售业巨擘。毋庸置疑企业是杰出的企业，但是书籍由商业记者撰写，终究价值有限。
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