AI导读
核心看点
- IDEO总裁总结推动创新的十类关键角色
- 通过真实案例解析创新者的行为特质
- 强调创新是改变人们行为和态度的过程
适合谁读
- 渴望提升创新能力的企业管理者
- 从事产品设计或用户体验的专业人士
- 希望激发团队创造力的职场人士
读前提醒
- 建议结合工作实际场景对照十种角色
- 初读可能觉得抽象，建议反复品味
- 关注书中关于观察用户需求的案例
读者共识
- 案例丰富且条理清晰，值得反复阅读
- 创新理念脚踏实地，具有实践指导意义
- 十种角色特征在工作中能找到对应场景
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "创新是：人们通过实施新构想而创造价值"
- "真正的发现之旅，不在于是否找到新大陆，而在于能否以新的眼光去观察。"
- "我们都是人，研究新构想并不只是在于制造更好的产品和提供更优质的服务，而是在于改变人们的行为和态度。这是创新过程中最为关键的一步。"
- "丘吉尔曾说：我乐于学习，但不喜欢上课"
- "客户感觉到的等待时间比实际的等待时间更容易控制"
- "美国银行从过去的研究中得知，客户满意指数每提高一分，就能从每户家庭中多赚取1.4美元的年收入"
- "皮克斯动画公司和工业光魔公司认识到舒适的办公环境有助于培养和保持富有创造力的文化氛围。"
- "当人们归纳共性的时候，总是倾向于理想化的方向。"
作者简介
汤姆 凯利，现居硅居，身为企业人士（IDEO）公司总经理，同时著书立说。他在商界享有盛誉，经常应邀演讲，探讨如何利用创新转变企业文化和战略思维，拥有广泛的听众。
乔纳森 利特曼是《花花公子》杂志的自由撰稿人，已有数本专著问世，题材涉及商业、犯罪、体育等领域。
目录
用户评论
每个成员都可以扮演不同的角色
有趣的工作
:
F273.1/2729
@蓝门王烨 推荐，顶尖创新公司IDEO创始人凯利写的另一本书，前一本是《创新的艺术》
IDEO的第2本讲创新的书，重点讲人，怎样才是创新者的特质，值得品味实践。
7分类比较清晰，非常值得参考。就是后面有些例子有些冗长且乏味
【志前提：常人觉得不可能拒平庸】方
①跨障
⤷顶压（应常规现状/300感动自我/初败）
⤷劣转机
②积极而非小聪明_重教练/吸收
【学习角色】
❶悬置并观察
①索引清单（反噬：时间限制/转用/定序列）
②变通并（切换业务专家）推动_执着
⤷警探记者现场_试探性问题
⤷玩/限潜反应_年轻敏觉者/💰行为投票
❷乐发现端倪就原型
①想法小步快（短片/项目碎砾）迭（孩童玩耍）
②随时实践生活平台_焦点量化后刻意：
⤷跨越拓展
⤷限制挑战_机会瞄准
⤷可售
【组织角色】导演
①热衷发现演员（不惜改）_多射门放权
②奋力艰巨梦成真（一力承担）_明可持续/跨栏
③沉着穷尽机变策略资源：逆转顺/分享旅程
【建设角色】
①真实人性感受
②寻求方案的变化
③汲取池（陈述取用的空间习惯反馈）/勋章解锁_关键路径
喜欢这本“小册子”，作为用户体验师扫了几个观点
其它几种奇妙职业的内容适合无事做引导材料阅读
除了啰嗦点，切入的视角和案例，都不错。
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