营销拐点突围

这本书最耐人寻味的地方，或许恰恰在于它的两极分化：有人视之为企业培训的实用手册，也有人诟病它满篇“三大、四大、五大”的排比空泛到“什么都说了，又什么都没说”。它不是一本让人轻松翻完的书，而更像一套营销管理者的“思维体操”——SCCT、SCQA、SPIN、三点式，各种模型密集堆叠，需要读者主动咀嚼。真正被它打动的人，往往不是冲着“招数”，而是书中那些略带温度的洞察：营销高管要做“笑面官”、疫情下按4:5:1动态转化员工结构、批评与接受批评的技巧。它适合愿意把营销当作管理哲学乃至人生态度来钻研的人；若只想找即插即用的工具，可能会失望。

中国著名高级职业经理人，“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家，南开大学管理学博士，原海尔空调品牌营销总监，帅康集团原常务副总裁，现任华商智业企业管理公司董事长，品牌中国战略规划院品牌发展部副主任、专家委员，清华大学和北京大学EMBA课程班教授，中国营销界规格最高的专业奖项——“中国杰出营销人金鼎奖”获得者，“中国品牌太阳花奖”获得者，天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV2《经济信息联播》专家团成员，著有畅销书《华为营销基本法》。