成功的企业，不仅仅有高级的企业流程运作机制，更重要的是，想要留住人才，保有持续发展的动力与活力，提升从领导至员工的幸福指数是不可或缺的选项。本书从现代企业的各种“怪疾”切入，从“造就”、“驱动”、“团队建设”等多层面剖析如何打造“幸福领导力”，进行实证论述。本书兼具指导性与实操性，非口号式管理，而通过对幸福感的寻根究底与重塑，实现无形的优质管理，将为企业带来无边的活力与效益。