书籍介绍
《职场动物进货手册》里到处乱窜的是一群似曾相识的“动物”。在他们身上我们看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。正是通过他们，作者创造了一种全新的“职场性格模型”。
希望读者可以利用这个模型，来认清自己、也看清别人在职场中的位置和角色，从而练就一副火眼金睛。这本书想给你的，不是一面易碎的镜子，而是一把钥匙，去开启那扇曾经紧闭的职业成功之门；或者说是一根绳索，帮你从职场的泥潭中脱身出来。
AI导读
核心看点
- 以动物隐喻构建职场性格模型，生动揭示办公室政治与生存法则。
- 剖析垃圾工作与陷阱工作特征，教读者如何规避职场风险与内耗。
- 强调利益驱动而非公平，指导新人从盲从进化为具备谋略的职场精英。
适合谁读
- 初入职场、渴望快速认清现实规则并避免踩坑的应届毕业生。
- 遭遇晋升瓶颈，希望提升政治觉悟与管理思维的职场中层人士。
- 对中国特色职场生态感兴趣，想透过现象看本质的观察者。
读前提醒
- 书中观点犀利且具争议，建议保持独立思考，勿全盘照搬厚黑术。
- 部分案例可能引发焦虑，请结合自身体验理性筛选，避免过度恐慌。
- 可作为了解职场潜规则的参考，但切勿将其作为唯一的行为准则。
读者共识
- 观点如猛药般震撼，颠覆传统职场认知，被赞为职场生存清醒剂。
- 部分读者认为其宣扬厚黑学，毒素极大，可能加剧职场阴暗面焦虑。
- 虽被批毒素重，但普遍认可其揭示利益本质，是不得不看的现实教材。
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "1，不要做垃圾工作，避免陷阱工作 垃圾工作的要素：老板或企业最高管理者不太重视；高管层的不太重视（有无提起或者专门开会）；公司或部门有影响的人对此项目不太关注；对公司目前的状况改善不大；项目的中间环节；老板或者主管的期望较高。 陷阱工作的特征：整体性项目的枝节部分，不引注意；负责者无自由裁量权，不得随意变更；工作的前、后两个环节极为重要；社会互动活动，与其他人共同合作才能够完成；工作时间跨度较长；负责这项工作的动物未介入前期工作，对整个事态缺乏了解；工作具有突然性，不是顺理成章接受的；对上没有明确的主管过问；工作过程无上下环节的对接；没有其他人帮助理清的烂摊子（这条太明显了） 2，管理者的制衡"
- "市场经济在我们这个国度里的时间才不过二十年，很多狗的观念仍然停留在农业时代，思想仍然停留在你好我好大家好，不惹事不生非，或是闷头干活回避职场竞争的状态之中，这种思想行为大大有害于职场的发展，职场是一个充满了竞争的狩猎圈，你必须学会适应新经济时代的竞争法则。 -- 雾满拦江, 职场动物进化手册, loc. 21-24 与大家想象不一致的是，政治斗争是维护大公司良性运转的有效手段。 -- 雾满拦江, 职场动物进化手册, loc. 157-157 一家公司里的员工一旦是发自内心的快乐，那就意味着他从公司里得到的回报超出了他的付出。 -- 雾满拦江, 职场动物进化手册, loc. 236-237 也之"
- "第一种：面子活，也可以称之为形象工程。 只需付出极少的劳动和最少的代价，就能够让包括老板主管在内的大家都感到满意的工作，这包括：老板或主管最关心的工作，以及花费不多却能带来轰轰烈烈的效应的工作。这种工作一般都是主管亲历亲为，或者交给听话的笨猪来做，狐狸凭借自己的狡猾也能沾上一点边，但蠢驴决计碰不到一点，因为他们太忙了。"
- "构筑与高层的沟通管道 提高你的工作价值评判能力，避免承担垃圾工作和陷阱工作 提升你在部门中的实用价值 明了职场中的盟友与对手 做好保护自己的措施 绝不批评同事 当自己的过失被宽容后要积极主动矫正 清醒分析自己与同事之间的优劣特长 寻求与自己能力互补的同事缔结合作"
- "企业是一个利益集团。社会的发展追求公平，而企业的发展追求的却是利润。所以，永远不要奢望职场上会存在着公平，公平是一种严重损害职场运行机理的腐蚀剂。在老板与主管手里，公平公正只是一件工具，除非公平公正对他们有利，否则的话，他们视觉鬼不会高喊公平公正的口号的。"
- "这么一种处置方法，无异于杀狗取狗宝，日后叫我们在员工面前什么励他们上进？"
- "肥猫独白「职场用人模式 职场上充满了莫测的变数，决定一个员工去留的标准，并不是能力或业，而是利益。在很多情形下，员工之所以遭到责准，仅仅是因为他与主管或老板发生了利益上的冲突，与他的工作能力无关。 而员工却很少有狗会意识到这一点，所以无论是解职还是解，他们总是要习惯性地大吃一惊，并不负责任地将这种不公平视为主管的妒贤嫉能。只有当他们也会从利益的角度出发进行思考的时候，才会认识到这点。"
- "现在憨懃经过冷静的思考，终于明白了过来 累熊每天上班之后，第一件事是先看看公司的车辆在不在，如果在的话，他就守在电话机旁不动，把其他工作全部交给憝憨。当肥猫老要车的时候，他立即奔跑着将事情好。但如果发现车辆已经外出了，他就立即豪爽地承担起全部的工作，让憝去接电话。结果，只要是接的电话，肥猫老板就要不到车，但当换了黑熊的时候，肥猫老板办起事就特别的顺利就这样一段时间下来，肥猫就自然而然地对憨产生了不好的印象。 没有哪个动物会喜欢一个总是说“不”的员工，带来坏消息的狗比坏消息本身还不受欢迎。憨并没有错，但黑熊做得也都是对的事情。 想明白了这一切之后，憨憨不由得招头叹息：“想不到，想不到，真的想不到"
作者简介
雾满拦江，这是他的网名，他的文章是从网上开始流传的，算是不忘本吧。他曾经从事品牌咨询八年，见识了众多企业经营管理上的短处和长处、没落和成长、成功和失败。本书正是他多年见闻的一个总结。内容看似夸张，却处处透露真实。现在他从事资本运作，当然，写作还在继续。
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用户评论
真牛逼啊，这个职场模型。
中国特色生存之道，有别于西方管理学，政治领悟高于一切，谋略大过天，次序等级优先，重视尊严面子，懂得权力制衡，不上班的人很难体会，混沌成长有多痛，正视现实有多苦。
讲厚黑学的玩意，有太多这样的中国人，只讲做人，就是不讲做事。
2012.1.13有种颠覆学生对职场认知的感觉。可以看看，万一职场真的是这样子的呢？虽然怎么看都有种很绝望的感觉= =
其实应该看的版本不全，虽然觉得有点荒诞不经，但是也有点道理。尤其是业务狗博士狗各种狗的充满了喜感。身边确实不乏猪罗这种好吃懒做却平步青云被各种宠的同事，就算是气得牙痒痒也只能怪自己就是头蠢驴了。
寓言故事为主 内涵要自己悟
职场上充满了莫测的变数，决定一个员工的去留标准，并不是能力或是业绩，而是利益。在很多情形下，员工之所以遭到责难，仅仅是因为他与主管或老板发生了利益上的冲突，与他的工作能力无关。可重复阅读
错别字太多，论证过程不严谨。写写公众号还可以，出书就算了，误人子弟，骗人钱财。
这并不是非黑即白的世界，很多观点我们都清楚，但却不愿相信
茅塞顿开
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