书籍介绍
这本书最打动人的地方,在于它不满足于把研究方法当作一套可以生搬硬套的技术工具,而是反复提醒读者:管理研究真正的难点,是“如何提出一个好问题”。书中“主题先行”“假设树”“集中意识与支援意识”等提法,指向的是一种思维方式而非操作步骤,这对被工程训练惯出来、容易陷入“方法导向”的读者尤其是一剂清醒剂。多位读者反馈,它在工作后仍被反复调用,用来向非学术背景的同事讲清“我们为什么这样收集证据”,说明其价值早已超出课堂。它适合那些不满足于“套用公式发论文”、希望理解研究背后逻辑的人,也适合愿意慢下来精读最后一章的研究生。当然,也有人觉得它“构架不舒服”,这恰恰因为它要求你重新审视思考本身。