反驳的艺术

“如果一个人最好的论据就是攻击对方，那么就没必要继续对话了。”这本工具书太有意思了！能帮助我们迅速分类对方的逻辑谬误和实质谬误，就能有效的反驳对方了！

挺好的，用语言把抽象的道理具体化；例子也很有趣，comic san ms的错误使用那里意外的好笑

说起来还是因为豆瓣认识了编辑翻译了这本书，也是我离开学校以后翻译字数最多的一本。感谢编辑老师逐字逐句校对了我的译稿并且提出了很多中肯的建议，也让我更加有底气把这本书推荐给你们。2021年春天着手开始的，此后每当我觉得对方又在胡搅蛮缠胡言乱语胡说八道的时候，我都告诉自己等这本书出版了就把购买链接甩给TA，让TA好好学学怎么沟通怎么反驳怎么说话。

“上次应该那样反驳他的！” 反驳不到位，不仅自己生气，也会误伤他人，导致争吵。 本书利用格雷厄姆标靶系统，将反驳流程化、标准化，让人人都可学会好的“反驳”。

一般，主要是翻译腔太重了还有很多当地背景的故事和名字，读起来不顺溜

短小精悍

逻辑学入门小书

最有力的反驳是命中格雷厄姆标靶靶心，即对方的中心论点，但如何找到中心论点并进行有效反驳才是最难的，需要日积月累的知识储备和人生阅历

一改扯东扯西的失焦叙事，短小明快幽默的风格深讨我心。方法论简单，辱骂/无论据反驳/有论据反驳/就一个次要观点反驳或一句话反驳/确定中心论点和论据再反驳，这几个做法的难度和重要性一同升级，在反驳过程中提防不要掉入几个陷阱里，幸存者偏差、以偏概全、偷换概念、忽视条件等等。在工作现实中（非情绪表达场景），讲道理的发挥非常重要，一定要找几个不同的角度的论据而不是一个方面重复举例，去夯实论点表述的准确性（难免啰嗦）。不管咋说，技术上说服对方非常难，我觉得一点不重要，重要的是让旁观的领导看出己方情绪上能忍耐，业务逻辑上能自洽、敢于斗争，对方应对不利、脑子不太灵光，就行了吧。如果需要为作者补充一点，就是能辨别开启争论的场景，不按照规律和原则运作的咱还是闭嘴吧，有的人没必要浪费时间

本书不含任何反驳话术教学，只教你如何区分糟糕的辩论，从而避免无意义的争论和骂战。作者罗列的所有观点都能从互联网任意讨论区找到原型（包括黑了苏格拉底），但若想精准击中格雷厄姆的靶心，必须基于双方都具有拿出论据辩论的共识，所以问题不在于我们是否清楚怎样才算好的辩论，而是执行条件本就苛刻。仅从互联网讨论来说，认知差异和时间碎片化的不可避免，被匿名发言放大的暴力性，查找“论据”越来越方便快捷的年代，五花八门的“论据”的可靠性和真实性却愈发存疑，都让作者理想中的辩论可遇不可求。结语：这条评论其实是偷换概念的诡辩——使用这种诡辩术的人不会直面对手，而是先构建一个比对方弱的复制品，再将其击败，最后宣称复制品和对手本人没有任何区别