一家企业想要做大做强,建立一套完善的绩效管理系统必不可少!
绩效管理对于企业发展至关重要,可以为企业提供不断前进的动力。所以,企业应该制定出一套匹配自己的绩效考核体系,以更好地管理员工,提高工作效率。
本书从企业关心的各种热门绩效管理问题入手,内容贴近当今中小企业发展的实际情况,涵盖了绩效管理所有的工作流程,对绩效管理实操知识进行了详解,并指出了一些容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项,为企业激活人才、快速发展提供了一系列行之有效的解决方案。
贾长松
北京长松科技股份有限公司董事长。
北京长松科技股份,成立于2009年,旗下包括长松咨询、营家科技、天津宏信科技、商者长建等,共有25家子公司及30家代理商机构,主要从事企业管理系统咨询辅导工作。企业本着“敬畏规律,真爱企业”的理念,对以民营企业为主导的客户进行企业咨询,拥有客户数量达8万家。
相关著作有:《企业操盘手》《业绩重构》《经营的哲学》《激活:绩效管理30招》,相关视频课程包有:《营销基本功》《激活高效人才》《分钱》《组织系统工具包》《用系统赚钱》,《利润高速路》《关键人才快速培养》等。
研修课题有:“长松组织系统”研修会——帮助企业建设组织管理系统;“企业操盘手”研习会——帮助企业操盘手建设产品、目标、团队、营销流程、管理人才的系统操盘方案;“企业战略班”——帮助企业建设产品系统、营销战略系统、研发战略系统、人才战略系统等核心战略内...