书籍介绍
在当今竞争激烈的职场环境中，高效的工作能力和良好的职业素养是成功的关键。然而，许多职场人士在工作中常常面临汇报不充分、计划性不足、沟通困难等问题。《逻辑工作法》正是为了解决这些问题而诞生的，它以通俗易懂的语言和生动的案例，为我们呈现了一套完整的工作方法论。
作者简介
西村克己，日本著名逻辑思考大师，现为芝浦工业大学研究生院客座教授和管理咨询顾问。他专业领域涵盖技术经营、项目管理、战略经营、战略思维、图解思考等。毕业于东京工业大学经营工学科，曾在富士胶片公司工作，后进入日本综合研究所担任主任研究员。西村克己著有多部作品，如《一分钟读懂德鲁克》、《一分钟读懂科特勒》等，深受读者喜爱。
推荐理由
《逻辑工作法》是一本旨在帮助职场人士提升工作效率和职业表现的实用指南。通过对比“无逻辑君”和“逻辑君”两种不同工作态度和思维方式，书中详细阐述了逻辑思维在工作中的重要性，并提供了实际可行的策略和技巧。它不仅揭示了逻辑思维在解决问题、时间管理、沟通和展示等方面的优势，还强调了平衡逻辑思维与创意、灵活性的重要性。
适合哪些人读
- 工作中遇到效率低下、计划性不足等问题的职场人士
- 希望提升职业素养和沟通能力的职场新人
- 需要改善团队协作和领导力的中层管理者
- 寻求个人成长和职业发展的职场人士
书籍脑图
目录
用户评论
底子还是麦肯锡MECE那套，但细拆成各个日常场景，把项目管理、时间管理、信息管理、写作技巧、沟通技巧、说服技巧都谈了个遍，挺实用的入门级启蒙书。
看的过程中会不时想起自己刚开始工作时碰到的类似问题，如果你也打算从事与人经常打交道的、需要靠你的脑力赚钱的工作，这本书还挺值得看看的。如果你已经工作一段时间了，这本书也适合作为快速回顾来用。想省事的话直接跳看每个案例最后的总结图就好了。
能够带来空闲时间的改善方法分两类：1提高效率，用更短的时间完成工作，2删除浪费时间不重要的工作。我们通常习惯用改善型方案解决问题，如发现问题需要改善，此时更应分析现状，发现问题所在，然后寻找对策。只有描绘出未来的蓝图，才能实现彻底的思想转换。交流是指双方的信息交换，双方互通信息，相互理解，对于对方的满意度也会提高，加强相互信任，交流中重要的一点，多选择对方容易理解和感兴趣的话题。重复对方说过的话，把对方心情用语言描述出来，适当运用这两种方法，能够获得对方的信任。不同意对方观点，但也不想对方为难时，可以先表示肯定，再提出自己的意见。消除对方疑问，直接问有什么疑问吗？如果不擅长寻找话题和聊天，就多多提问。
还是基本以麦肯锡的那一套为主，没有什么独到的方法
很多已经是在这么做了，总体来说，比《底层逻辑》实用多了，尤其是你看到身边做事没逻辑的人的时候，在一旁真的会干着急
有所收获，读了不亏。很多地方躺枪了……
确实都是麦肯锡那一套，不如去看芭芭拉的书了
工作心烦的时候可以翻翻，解决思维混乱问题，入门级读物。
适合职场新手
不如面对真实问题的时候去搜小红书和公众号，且他的排版花里胡哨很没逻辑
用ECRS法寻找改革/改善方案的线索有哪些工作是无意义的、浪费时间的？把这些问题梳理清楚，使所有人达成共识，然后再来思考改善、改革的方案。此时，ECRS可以作为一个有效的切入点。E代表Eliminate（排除）, C代表Combine（统合）, R代表Replace（置换）, S代表Simplify（简化）。其中，E代表着成效最高的改革方法，次高效的是C。E和C都属于改革方案，而R和S能够有效帮助我们来思考改革方案。
Z-Library