书籍介绍
在激烈的市场竞争中，销售团队的高绩效是企业的核心竞争力。然而，如何打造一支高绩效的销售团队，一直是销售经理们面临的一大挑战。这本书以实战为导向，通过22条军规，为销售经理们提供了一套系统、实用的管理方法，帮助他们提升团队绩效，实现销售目标。
作者简介
根据提供的数据，这位作者专注于写作，并注重文本格式。其作品中的段落首行缩进2个字符，并且使用正常的单词断裂方式，确保文本阅读的流畅性。这表明作者注重细节，并致力于提升阅读体验。通过这样的格式设置，作者展现了其对于文本排版和阅读舒适度的关注。
推荐理由
《销售经理的22条军规：如何带出高绩效的销售团队》是一本针对销售经理及团队管理者的实用指南。书中从实际案例出发，深入剖析了销售管理中常见的问题和困境，并提供了解决策略和有效方法。它不仅提供了丰富的销售管理知识和经验，还帮助读者提升团队领导力和个人管理能力。
适合哪些人读
1. 销售经理及团队管理者
2. 希望提升团队领导力和管理能力的职场人士
3. 对销售管理感兴趣，希望深入了解销售团队运作的读者
4. 想要在销售领域取得突破，打造高绩效销售团队的创业者和企业管理者
书籍脑图
用户评论
方法论好书。注水内容不多，8成以上是干货。我没做过销售，但是读完以后觉得对律师团队建设很有指导作用。
管理自己最重要的力量就是自律；管理者不能光想着要结果，不仅要给出指标，还要给出方法。
做过市场，做过销售管理，也做过中型外资药企总经理的资深经理人写的销售管理心得推荐销售经理、资深销售经理，以及刚上任的销售总监阅读。另，订阅过作者的微信公众号，公众号文章的选题和切入点都非常好。
模板套路小故事为主，没什么有用内容
读过2013年版，重读新版，感受颇为不同。
销售管理的那么多事情，大家更多学会的只是几个专业的术语，用于卖弄，而非实践。
从概念到业绩，是一条或长或短的隧道。
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