书籍介绍
3位默默无闻的巴西人，以金融业起步，最终实现了惊天逆袭，鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿等巨头，缔造出3000亿美元的超级帝国。其巨大的胃口和锋利的牙齿，惹恼了包括奥巴马在内的诸多美国人，却被巴菲特引为自己的死党、被吉姆·柯林斯视为匹敌乔布斯的顶尖企业家。三剑客的低调，使得3G资本周身笼罩着神秘的气氛。在巴菲特、吉姆·柯林斯等人的协助下，克里斯蒂娜·柯利娅终于通过追踪三剑客一路走来的传奇历程，挖掘出了3G资本的核心精髓。
炼狱般折磨的反垄断鏖战，拿下南极洲啤酒开启国际化道路；精湛巧妙的反向并购安排，英特布鲁最终被收入囊中；520亿美元真金白银肉搏百威啤酒，在狂风暴雨的金融危机中闲庭信步;千亿美元“核弹”掷向啤酒行业，吞下南非米勒缔造世界啤酒帝国……
精英体制融合崇尚执行力的精神，终使最杰出的人才能留下来；扁平化的机构设置搭配陡峭的动态薪资制度，充分释放出所有人的无限潜能；共同愿景焊接合伙人制度，让所有人牢牢地被捆绑在一起……
目录
用户评论
管理方法：精英管理、严控开销、努力工作，以及不是每个人都能承受的巨大压力。
距离优秀的商业英雄传记还相差十万八千里，但终究普及了，在懒散的南美大地也有牛逼哄哄的资本，更告诉了我们，不管在南极，北极，大洋洲甚至是火星，人性总是相通的，遵循朴素的商业本质总能创造出非凡的价值。
冲着柯莉雅来的，但是很可惜商业杂志的文笔撑不起大部头（一开始我以为是我英语的问题，看了中译发现可能就是文笔的问题了），片段式阅读可以，一口气看下来槽点太多了。国内企业老总们爱跟风的一些观点都在这本书里，但我觉得他们读不下去233有点想看双语对照版耶
不值得一读，行文没有太好的逻辑，也基本上没有把三剑客的思路写的深入下去。翻译的更差，不推荐购买，而且我感觉豆瓣这分数以及过多的赞誉有非常明显的水军痕迹。
狼性文化令人极度不适
遗憾的是，对于已经熟悉这几段企业史的人来说，本书并没有提供更深刻的见地和更大的信息量
The culture so bad…非常符合处于资本主义初级阶段发展中国家企业发展的情况…我国要是有民企文化大投行的空间的话可能也差不多
一般
3G资本的基本战略是精英治理、消减成本和不断改进。三个实力相当的人合伙的企业，在中国上一次还是新东方呢
精英管理、削减成本、不断成长以吸引留住人才。。。向最优秀的企业学习。。