书籍介绍

每个职场人平均会经历5.5次晋升,在2.4家公司工作,调换2.7次部门,被派往国外工作1.5次。

在《胜任》一书中,著名职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯经过大量研究,针对职场晋升的8大经典挑战,给出了详尽、实用的应对策略与方法,如建立联盟的3个关键、采用3R模式适应企业文化等,帮你高效驾驭如下难题:

●刚刚成为新晋管理者,不得不面对繁多的任务,如何在新职位上锻炼所需的能力?

●当你的前同事成为你的下属时,如何帮助他们更快地调整心态并巧妙地建立权威?

●刚刚成为高管,需要凭借强大的影响力和个人能力做事,如何有效地建立你的影响力 网络、增强竞争力?

●空降到一家新公司,受到恶意的冒犯,如何加速适应新公司的文化,高效发挥自己的作用?

●被派往国外开拓新业务,如何适应巨大的文化差异,获取新同事的支持?

●公司深陷困境,如何迅速扭亏为盈?

●公司的现状亟待改善,如何驱动改革进程?

●公司出现多重问题,如何以要事为先,实现破局?

迈克尔·沃特金斯

●著名职业转型指导专家,加速职业过渡期研究专家。被Thinkers50评为“全球最具影响力的管理思想家”之一。

●领导力发展咨询公司创世纪顾问(Genesis Advisers)创始人之一,该公司致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。

●先后在瑞士洛桑国际管理学院(IMD)、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。

目录
第一部分 个人适应性挑战
第 1 章 如何迎接职位晋升
(7 级管理能力模式)
自我提升,迎接晋升挑战
迎接核心晋升挑战的 5 大策略

显示全部
用户评论
基本保持了作者上一本经典之作《创始人:新管理者如何度过第一个90天》的框架
比较有用,很多建议能够引发思考,特别适合入职或提拔前的空档期看
创始人 2020版
很细致的“预警”。
2.5星,题材不错,但内容单薄,不够具体深入.
启发颇多
收藏