如何说，员工才会听，怎么带，员工才愿干

确实纸上谈兵了，但是有一些内容值得反思。

【就像剥洋葱一样，将大目标分解成许多小目标，再把每个小目标分解成若干更小的目标，就这样一直分解下去，到最后，你就会清楚现在该干什么】

不知道为什么要买买这种书，有用的东西很少，都是空话

看目录的书，缺乏说服有力的论点、论据

老板给的书，边看边想吐槽，这都啥呀，假大空。

一个团队能否成功，关键要看他是不是分工明确，团结一致； 一个管理者能否成功，关键是看他是不是善于激发团队的凝聚力； 一个人能否成功，关键要看他是不是找到了适合自己的团队，能不能在团队中顺利成长。