华为目标管理法

《华为目标管理法》 华为的成功重要原因之一,就是华为有着完美的目标管理法。华为在树立明确的目标后， 将公司整体目标分解成部门目标，部门目标分解为个人目标，并量化为经济指标和管理指标，从而最终成就了华为的成功。本书将系统总结了成就华为世界第一的目标管理法，为国内企业提供最有效的目标管理全套解决方案，是企业培训员工的最佳读本。

【新书亮点】

★目标和个人管理领域权威经典之作

★目标管理让我们做得更好

★影响目标实现的因素

★目标清晰，能力也要到位

★目标设置要有时间限制

★确保目标执行的有效性

★目标管理中的过程控制

★修正目标需按规定程序走

★中国最牛公司的目标管理法则

★并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。