高绩效管理者

吉姆•克莱默

出版时间

2011-06-01

ISBN

9787550700840

评分

★★★★★
书籍介绍

一位16岁就辍学的杂货店店员如何一手创办了加拿大最大的商业咨询公司?

“一份工作”是如何转变成令人激动的终生事业的?

为什么一家锐意进取、善于抓住机会、领导者富有激情,源源不断向市场推出新产品,不断开拓新的销售渠道,有着20多年强劲增长力的金融服务公司最后却奄奄一息?

许多位于不同国家,分处不同产业的大小企业是如何突破困境,并取得惊人绩效?

在本书中,吉姆•克莱默以多年的经验和敏锐的眼光,教你告别单一的技术式管理,加强自我领导力开发,实现最为关键的管理—领导平衡。

克莱默还特别指出了如何避免那些隐藏在高绩效途中的陷进,提出了个人效能提升、领导力开发、组织改进是驱动个人和组织高绩效的三驾马车,书中数百个“How-To”点,拥有极强的指导性与实践性。

吉姆•克莱默:

变革管理、领导力发展与组织沟通专家,

加拿大最大咨询培训公司创始人,

加拿大职业讲师联合会总监。

吉姆•克莱默是国际认证的领导力、变革管理、客户导向、企业文化和个人成长领域的企业主旨讲师,以及企业管理类畅销书作者。在过去的25年里,他主持了超过2 000次客户定制化的企业主题演讲、研讨会和治疗;他拥有专业演讲领域最高的CSP(Certified Speaking Professional国际联合会认证的职业讲师)资格,全球15 000名讲师中只有不到3%能获此资格。

他的以《高绩效管理者》为首的5本著作被翻译成数十种语言,累积销量已经超过40 0000册。同时,他还是加拿大最大的咨询培训公司The Achieve Group的创始人之一,现在这家公司已经成为智越咨询公司(Achieve Global)的一部分。

目录
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致中国读者1
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前言高绩效:三驾马车合力并进8
第一章变革•学习•改进17

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用户评论
自我领导是有效领导他人的关键,自我提升是团队和组织改进的起点。
翻开就是错.
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