书籍介绍
在激烈的市场竞争中，团队的战斗力往往成为决定企业成败的关键。然而，如何打造一支真正高效的“精明团队”？《提升团队战斗力的五个加速器》为我们揭示了这一秘密，通过深入浅出的分析，引领我们探索团队文化变革的内在逻辑。
作者简介
克里斯蒂娜·考弗曼是一位多才多艺的专家，集企业管理咨询师、神经学家、作家与专栏作家于一身。她在企业管理和风险投资领域拥有35年经验，曾为多家初创企业及财富1000强企业提供咨询，并曾担任微软、苹果、甲骨文等公司的顾问。考弗曼还为克林顿和布什政府提供咨询服务，并在多家知名媒体发表观点。她的管理理念曾两次被斯坦福商学院专题研究。
推荐理由
《提升团队战斗力的五个加速器》是一本专为寻求文化变革与团队提升的高管们量身定制的指南。书中不仅提供了独特的视角和方法论，强调了从内部出发的文化变革策略，还深刻揭示了情感触发点对团队绩效的潜在影响。通过阐述“情感劫持”和避免成功错觉，克里斯蒂娜·考弗曼帮助读者认识到改变的重要性，并提供了攀登业绩新高度的路径。
适合哪些人读
适合那些正在领导或参与单位文化变革的高管们阅读，尤其适用于那些渴望提升团队绩效、优化团队管理的企业管理者
对组织行为学、团队动力学感兴趣的专业人士
以及任何寻求提升个人领导力和团队协作能力的职场人士。
对组织行为学、团队动力学感兴趣的专业人士
以及任何寻求提升个人领导力和团队协作能力的职场人士。
目录
用户评论
一个有效的模型，书的后半部分值得看。
Very low
很罗嗦，简直就是他们公司的宣传手册，把握一些要点即可
五个加速器~专注现状、目标清晰、为承诺负责、通过授权提高影响力、可持续的精力管理。
团队管理的书籍。对于这些知识，很多没办法只能自学，尽量体会，然后运用到工作中。作者犀利得指出，很多团队没有战斗力，是因为团队成员处于幼兽状态，而非只能状态。之后给出五个加速器~专注现状、目标清晰、为承诺负责、通过授权提高影响力、可持续的精力管理。最后部分讲解了团队变革和提高效率的相关要素，并举了一些实例来演示如何使用书中的方法，提高团队的战斗力。书中很多地方需要认真的去理解并且实践才能起到真正的作用。团队竞争力是当下亟待提高的核心工作，但这是一个系统的工程，需要认真细致地建立起奖罚制度，授权方式，为成员指出明确的目标，通过持续的内部培训提高成员的能力，提高成员的安全感、归属感、自信心，成为一个有竞争力的团队。
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