书籍介绍
在互联网飞速发展的时代，如何利用“互联网+”实现商业模式的创新和效率提升，成为众多企业和个人关注的焦点。本书以小米为例，详细解析了“互联网+”的内涵和实践，为读者揭示了在新时代背景下，企业如何实现转型升级，抓住市场机遇。
作者简介
刘润，前微软高管，现为上海润米管理咨询有限公司创始人。他专注于帮助企业实现互联网化转型，拥有丰富的IT和互联网行业经验。他服务过的机构包括李家杰、海尔集团、中远国际等知名企业。此外，刘润热衷于旅行，徒步戈壁、环骑青海湖等，并著有《2012，买张船票去南极》等畅销书。
推荐理由
《互联网+：小米案例版》通过深入剖析小米的成功案例，详细阐述了“互联网+”理念在传统行业中的应用和商业模式创新。书中不仅揭示了小米如何通过“互联网+”实现效率提升，还探讨了企业如何顺应时代潮流，抓住时代机遇，进行创新转型。本书为读者提供了一个全面了解“互联网+”和小米商业模式的视角，对于希望了解互联网经济、寻求创新转型的企业和个人具有重要的参考价值。
适合哪些人读
本书适合以下人群阅读：
1. 企业管理者：了解“互联网+”理念，寻求企业创新转型路径
2. 创业者：学习小米成功经验，探索适合自己的创业模式
3. 投资者：分析互联网企业投资机会，把握市场发展趋势
4. 大学生和研究生：了解互联网经济，为将来就业和创业打下基础
5. 对互联网经济和商业模式感兴趣的普通读者。
2. 创业者：学习小米成功经验，探索适合自己的创业模式
3. 投资者：分析互联网企业投资机会，把握市场发展趋势
4. 大学生和研究生：了解互联网经济，为将来就业和创业打下基础
5. 对互联网经济和商业模式感兴趣的普通读者。
书籍脑图
目录
用户评论
想了解一个行业你需要读100本书，关键是哪100本，这本不算在内。太浅显
还是学到了一些东西。
看完參與感再看這本，覺得都是風..
觉得有用也
道理大多空泛，这些年已经被嚼烂了，但并不是说就一无是处。口水化的文字，在坐个火车什么的时候翻一翻还是可以的。
这是一本从企业内部视角，挖掘企业内在基因的商业案例，刘润老师整理了自己与小米创始人、投资人、部门高管等核心团队成员亲历沟通的一手资料，还原了小米的企业愿景、内在驱动力以及团队心法的养成过程，不难看出，小米的成功并非只是移动互联网转型背景下的时代产物，也不仅仅是消费升级风口下的名族产业逆袭，相反，小米的横空出世与其根深蒂固的互联网基因密不可分，从MIUI的种子用户裂变思维到小米手机的单品爆款策略，再到以手机、电视和路由器构建数字化生态，小米将“爆扁爽，参与感”这6字充分融入到企业管理和产品研发中，为各行各业，传统行业树立了互联网转型的标杆，也难怪小米被作者成为互联网的“达尔文雀”，当然这只达尔文雀的成色还需要经受更长时间线的检验。毕竟人类文明的下一个浪潮正在袭来……
刘润的四本书终于看完了，这本书写的是乱七八糟还不如专栏的文章。小米忽悠人国内没人敢说第二，毕竟自己也这么鸡血，「为什么要那么拼？还能拼得如此快乐呢？因为热爱！」「真爱无敌！」。
昨天微软发财报单季度净利188亿刀，今天特斯拉财报，单季度净利接近30亿刀，明天苹果财报，相比中国公司的痛点：1、全球化困难，特别是难以收割发达国家10多亿人口市场的高利润（如电动车出海）。2、核心技术待突破，导致产品难以进入自由王国，收割高端市场困难，就算进入发达市场也只占领中低端（如小米欧洲）。
赚的还是辛苦钱。
小米有商业模式，有用户思维，有O2O布局，有跨界生态系，就是没科技
小米公司不简单，雷军真的是人才
waste of paper，浪费纸张
Z-Library