书籍 互联网+:小米案例版的封面

互联网+:小米案例版

刘润(著)

出版时间

未知

ISBN

9787550247352

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

【编辑推荐】

1、“互联网+”上升为国家战略,第一本讲透“互联网+”的书

在商业环境巨变的今天,小米就是“互联网+”的“达尔文雀”。它通过充分利用互联网,实现了创造价值和传递价值的改变,成为“互联网+”的标杆企业。本书以小米为典型案例,讲述传统企业如何进化。

2、小米人口述“互联网+进化之道”,著名财经作家吴晓波赞赏推荐

小米科技联合创始人、总裁林斌,小米科技联合创始人、副总裁黎万强,小米科技联合创始人、副总裁刘德,小米科技联合创始人、副总裁洪锋,小米科技联合创始人、副总裁黄江吉,小米网售后总监张剑慧,小米网售后高级经理孙波,小米网新媒体总监钟雨飞,小米科技MIUI研发总监李伟星,小米客服高级总监杨京津,小米之家贵阳店长曾鸣,小米科技投资人、晨兴资本董事总经理刘芹等亲自口述。

【内容简介】

1835年,达尔文周游到加拉帕戈斯群岛,发现十三个小岛上同一种雀的喙部有直有弯,这激发他的思考:物种随着环境的变化而进化。达尔文因此提出了著名的“进化论”,这种雀也被称为“达尔文雀”。

在商业环境巨变的今天,小米就是“互联网+”的“达尔文雀”。它通过充分利用互联网,实现了创造价值和传递价值的改变,成为“互联网+”的标杆企业。

非常幸运,我和小米公司一直有密切的联系,小米的几位联合创始人、高管和同事也都是我的好朋友。我的研究得到了他们很大的支持,在小米高速成长的繁忙工作中,他们依然特意安排时间接受了我的访谈,让我能非常全面地、解剖式地研究小米这个“达尔文雀”。所以,我要非常感谢我所有的访谈对象:

小米科技联合创始人、总裁林斌

小米科技联合创始人、副总裁黎万强

小米科技联合创始人、副总裁刘德

小米科技联合创始人、副总裁洪锋

小米公司联合创始人、副总裁黄江吉

小米网售后总监张剑慧

小米网售后高级经理孙波

小米网新媒体总监钟雨飞

小米科技MIUI研发总监李伟星

小米客服高级总监杨京津

小米之家贵阳店长曾鸣

小米主要投资人、晨兴资本董事总经理刘芹

如果说,我的上一本书《互联网+战略篇》向传统企业讲述了外部环境的变化,我希望通过这本书对小米的研究,讲述在""互联网+""时代,我们从小米身上可以学到什么?应该发生哪些进化……最终帮助传统企业成功转型。

【媒体评论】

互联网对传统行业的渗透性已经到了最后也是最关键的阶段。小米的崛起是近年中国商界重要事件之一,它的经验对于互联网和制造业的融合有着重要的参考意义,无论对传统制造业还是对互联网企业而言,都是如此。小米如何用“互联网+”改变了手机业?刘润的书中给出了答案。——著名财经作家 吴晓波

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用户评论
想了解一个行业你需要读100本书,关键是哪100本,这本不算在内。太浅显
还是学到了一些东西。
看完參與感再看這本,覺得都是風..
觉得有用也
道理大多空泛,这些年已经被嚼烂了,但并不是说就一无是处。口水化的文字,在坐个火车什么的时候翻一翻还是可以的。
这是一本从企业内部视角,挖掘企业内在基因的商业案例,刘润老师整理了自己与小米创始人、投资人、部门高管等核心团队成员亲历沟通的一手资料,还原了小米的企业愿景、内在驱动力以及团队心法的养成过程,不难看出,小米的成功并非只是移动互联网转型背景下的时代产物,也不仅仅是消费升级风口下的名族产业逆袭,相反,小米的横空出世与其根深蒂固的互联网基因密不可分,从MIUI的种子用户裂变思维到小米手机的单品爆款策略,再到以手机、电视和路由器构建数字化生态,小米将“爆扁爽,参与感”这6字充分融入到企业管理和产品研发中,为各行各业,传统行业树立了互联网转型的标杆,也难怪小米被作者成为互联网的“达尔文雀”,当然这只达尔文雀的成色还需要经受更长时间线的检验。毕竟人类文明的下一个浪潮正在袭来……
刘润的四本书终于看完了,这本书写的是乱七八糟还不如专栏的文章。小米忽悠人国内没人敢说第二,毕竟自己也这么鸡血,「为什么要那么拼?还能拼得如此快乐呢?因为热爱!」「真爱无敌!」。 昨天微软发财报单季度净利188亿刀,今天特斯拉财报,单季度净利接近30亿刀,明天苹果财报,相比中国公司的痛点:1、全球化困难,特别是难以收割发达国家10多亿人口市场的高利润(如电动车出海)。2、核心技术待突破,导致产品难以进入自由王国,收割高端市场困难,就算进入发达市场也只占领中低端(如小米欧洲)。 赚的还是辛苦钱。
小米有商业模式,有用户思维,有O2O布局,有跨界生态系,就是没科技
小米公司不简单,雷军真的是人才
waste of paper,浪费纸张