书籍介绍
在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想立于不败之地,关键在于拥有一支高效、专业的操盘团队。而《企业操盘手》正是这样一本能够帮助读者了解企业操盘手工作内容、提升管理能力、实现企业可持续发展的实用指南。
作者简介
贾长松是长松咨询集团、长红咨询和长建学院的董事长,也是中国首家企业人才生产线建设者和行业研究深度咨询的倡导者与实践者。作为中国最实操的系统管理专家,他专注于企业系统建设逾十年,其团队在该领域成绩斐然,居全国首位。他的目标是协助中国企业构建适应自身的管理系统,推动中国营销学院的发展,并终身致力于此事业。
推荐理由
《企业操盘手》这本书全面系统地阐述了企业操盘手在企业战略规划、产品设计、目标分解、薪酬分配、PK机制等方面的关键职责和实际操作方法。书中不仅深入剖析了企业发展的各个阶段和关键要素,还提供了大量实用案例和数据化管理方法,为企业提供了一套完整、实用的操作指南。
适合哪些人读
适合企业高管、中层管理者、创业者、市场营销人员、人力资源管理人员以及对企业管理和运营感兴趣的读者阅读。这本书不仅可以帮助他们提升自身管理能力,还能为他们的企业提供有益的启示和借鉴。
目录
自序 一切为了解放老板
第一章 操盘手挂帅,打造企业实力
一、什么是企业操盘手
1.既定战略,又执行战略
2.既可是一个人,也可是一个团队
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