书籍介绍
这本书最耐人寻味的地方，恰恰在于它拒绝成为一部商业成功学传奇。迪伊·霍克花了大量笔墨讲述维萨如何诞生，但真正击中读者的，是他对"控制"本身的质疑：一个靠共识、认同与共同信念运转的组织，为何能比靠命令与测量的组织更具生命力？书中"混序"这一概念——从工业时代线性、可测、可管的模式，转向由智慧、直觉与艺术引领的自组织——构成了全书最具争议也最具启发性的主张。它适合那些对"管理"二字已感疲惫的读者：那些在层级与KPI中感到窒息、却说不清出路何在的人。它不提供可复制的公式，反而坦诚提出"VISA的成功能否复制"这一尖锐疑问。若你期待一本教人如何运营企业的工具书，这里会让你失望；但若你愿意重新思考组织与自由的关系，它值得一读。
作者简介
迪伊·霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”，成为享此殊荣的30位在世者的其中一位，并于1992年，被美国《金钱》(Money)杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。
AI导读
核心看点
- 揭秘VISA创立内幕，讲述全球最大支付网络诞生史。
- 提出混序组织理论，挑战传统工业时代的管理思维。
- 融合历史传记与哲学，探讨去中心化与自组织力量。
读者共识
- 混序组织理念极具前瞻性，对现代管理有深刻启发。
- 文笔优美但略显晦涩，部分读者觉得枯燥难懂。
- VISA案例精彩，但理论阐述有时显得过于散漫。
精彩摘录
- "健全的组织是一种关系的理念，吸引人们合力追求希望、远见、价值、意义及自由。健全的组织诱导人们的行为，而被诱导的行为本身才具有建设性。不健全的组织只是一种关系的理念，而其中人们是由于出生的偶然性、必须性或压力所迫而不得不接受这种关系。不健全的组织强制人们的行为，而被强制的行为本身则具有毁灭性。由于每一个组织的实力有赖于参与其中的人们的认同感，因此，当他的成败很大程度上取决于是否有明确的共同目标与原则以及坚定的信念，而不是金钱、物质资产或管理方式，或许他们也许也很重要"
- "在本质上，支配与控制的欲望是一种极具破坏力的强迫心理，只会剥夺自己与他人的生活乐趣"
- "生命不在于控制、不在于获得、不在于拥有、不在于知晓，甚至不在于存在；生命是永恒的“变易”（becoming），不然它就什么都不是。变易是一种无法知晓、支配或控制的事情，它是一场需亲身经历、宏伟的神奇之旅。"
- "在真正的社群里，虽然我们并不认同他人的价值观，但仍然给予尊重与包容。这或许是因为我们的信念同样有赖于别人的尊重与包容，或许因为我们队那些与我们持不同信念的人了解甚深，所以会理解和尊重那些在所有差异之下隐藏着的共同的人性。"
- "金钱、市场和测量都有它们各自的位置，它们确实是重要的工具。我们应该尊重并使用它们，但无须像它们的鼓吹者所要求的那样神化它们，它们并不值得我们顶礼膜拜。只有愚人才崇拜他们的工具。"
- "预期中的礼物根本不算真正的礼物，那只是一种交易。"
- "没有规则和规章会那么严格，没有组织会那么等级分明，没有老板会那么蛮横，以至于阻止你发挥精力、才能与智慧。他们也许会使其变得困难，但不会阻止他的。真正的权力在你的手上，而不在别人。"
- "真正的领导并不要求有完全正确和完美的标准，因为愉悦和满足来自于对目标追求的过程，并非来于它的实现。惟一重要的问题是，我们能否在这一范围内不断地提升。"
目录
序导言第一章 老猴子思维第二章 小绵羊及其生活中的狮子第三章 遍体鳞伤的小绵羊第四章 在职退休第五章 动物园第六章 卡片搭成的房子第七章 剥洋葱第八章 难以想象第九章 只欠东风第十章 公司还是手杖第十一章 应运而生第十二章 极度平凡的人第十三章 成功的受害者第十四章 黄金联结第十五章 新卡的命名第十六章 打破固有模式第十七章 成功商务的失败第十八章 宝石轴承第十九章 远离控制，进入有序第二十章 突现现象致谢译后记
用户评论
好無聊
有点迷人
brilliant book...hard to miss regardless of the true story behind. Want to know why/how visa goes ipo in 2009...
混序非货币交换下的社区，原谅我没有一只精力充沛的老猴子作伴
商业观点，非要写成散文，充满了各种不相干的定状语修饰，看着头痛。
好莱坞大片结构的叙述中参杂着一些暖鸡汤。
讲述了VISA成立过程中的几个关键节点的争论与细节，包括VISA美国的诞生，VISA国际的诞生，以及更名为VISA的过程等。理想主义的创始CEO、美国银行高管、国家商业银行高管都是VISA能够成立的前提条件。大量而理性的谈判和美国社会的自组织能力让人惊叹。作者是个很有理想主义情怀的人，个人理念类的表达比较多，也讲述了大量关于混序的理念，但他离开后这些理念能留下多少呢？或许他也没想到如今VISA会长成金融行业最大市值的上市公司吧（除了伯克希尔）。
创始人读过超过1000本书，将一个美国银行下属组织改造成一个全球范围的共有组织
这不是一本常规的商业书籍，反倒像是一本哲学书。正如作者所说，是对理念和构想的阐述：对控制的脱离、去中心化、从混乱中创造秩序。有点意思！下一本想看看NGO和组织秩序相关的书。
下载
收藏