得情报者得天下

稻香

出版时间

2006-06-01

ISBN

9787543636835

评分

★★★★★
书籍介绍

夺取竞争优势,或使不利的竞争态势向有利于己的方向转化的一个关键因素是竞争者能否掌握竞争所需的情报。 对于动物来说,反应速度的快慢是由神经决定的。动物的感觉器官接受刺激后,将信息传递到中枢神经,然后由中枢神经做出判断,并向运动器官发出命令,由肌肉产生反应。从接受刺激到做出反应所需的时间越短,动物的反应速度越快。 企业对竞争与环境变化的反应过程,大致与动物对刺激的反应过程类似,而充当企业神经的就是竞争情报。

目录
序言 章 竞争情报帮助企业取得竞争优势节 企业为什么需要竞争情报一、竞争情报的概念二、不是“间谍”,也是“间谍”三、他山之石,可以攻玉四、知己知彼,百战不殆――竞争情报管理的功能及价值第二节 竞争情报的发展历程及展望第三节 竞争情报管理的发展趋势一、竞争情报管理的成功案例二、竞争情报管理的未来发展特点及趋势三、企业竞争情报管理的发展趋势四、我国竞争情报管理的发展过程中存在的误区与障碍第二章 建设竞争情报管理体系节 企业竞争情报体系的建设一、构建原则――建立以项目为基础的竞争情报机制二、建设企业竞争情报体系的步骤三、竞争情报体系的基本结构第二节 竞争情报的规划一、企业内部的信息二、与企业竞争具体相关的信息三、竞争情报的需求分析第三节 竞争情报的收集和分析一、竞争情报收集的基本原则二、竞争情报收集渠道三、收集竞争情报的制约因素四、竞争情报的收集方法五、竞争情报分析六、竞争情报服务第四节 专项竞争情报的收集和分析一、竞争对手的情报收集与分析二、消费者情报收集与分析三、客户信用情报的调查与分析第三章 完善竞争情报管理节 竞争情报必须做到以人为本一、竞争情报人员的培训二、竞争情报管理的相关制度的建设第二节 组织构造一、影响竞争情报机构设置的因素二、组织结构的选择三、竞争情报机构的具体设置第三节 竞争情报管理的软件一、软件是竞争情报必不可少的工具和平台二、软件绝非三、现代竞争情报软件的分类第四节 如何选择合适的咨询公司第五节 竞争情报的误区及发展中的障碍一、竞争情报观念的误区二、竞争情报发展中存在的障碍三、赛特集团实施企业竞争情报管理的案例分析第四章 反竞争情报节 守住自己的商业秘密一、商业秘密的概念二、保护商业秘密的原则与方法第二节 应对不正当的竞争行为一、不正当竞争行为的危害二、不正当竞争行为的发生途径三、防止不正当竞争行为的对策第三节 有道德地开展竞争情报工作一、情报工作中的不道德行为与不合法行为二、如何有道德地开展竞争情报工作
用户评论
证明竞争情报的重要性方面着墨较多,对收集、分析方面基本没怎么谈到,对于入门者也可以一读
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