中国连锁业经过十年的发展,在商业和服务业已经取得了很大的成绩。在新世纪里,连锁经营方式将从超市和便利店专家速地扩展到商业的其他业处,基本上会涵盖商业和服务业的方方面面。随着中国加入世界贸易组织,中国作为世界上最具发展潜力的国家,必然是各国商业巨头竞争的主战场,因此提高连锁企业的规模化、标准化、信息化运作水平将是新时代连锁企业的主要特征。
连锁企业门店营运与管理是一个作业化管理过程。由于连锁经营各环节是专业化协作的分工,体现在各岗位上的作业过程是最简单化和单纯化的,犹如工业生产过程的上下道工序一样,单纯化的作业性配合较易产生分工所带来的高效率。可以说连锁企业从工业生产中导入了专业化分工协作的经营方式,完全改变了传统零售业的工艺过程,使现代零售业的作业方式面貌一新。 想念本书的出版会对连锁企业的门店管理、门店员工培训以及大专院校相关专业的教学起到很好的作用。