书籍介绍
在本书中，人们可以学到两件事情：一是“经营战略论如何解决当时社会及商业面临的问题”，二是“现代创新理论的构造”。前者对一直学习经营学的人来说是极好的温习材料，而后者则是对有志于商业经营的人极好的指南。
这本书并不是学术书籍，也不是经营咨询类商业书籍。它是一本以泰勒和梅奥为开端的、描绘100年经营战略理论变迁的、前后300多页的“故事书”，因此本书并没有偏重学术、咨询或者企业中的任何一方面。
如果你学习经营战略，无论是入门还是结业，敬请阅读本书。
——三谷宏治
目录
用户评论
- 偶然发现的一本书，是属于我典型喜欢看的书籍——建立框架，而且补上目前战略性工具的认知。
定位战略和能力战略的结合寻找蓝海市场 靠近客户 用mvp方式验证 追求小步迭代的试错将去应对变化越来越快的外部环境
定位和能力的二分法稍显粗糙，但相比历史或学派的综述方法，确实好理解。
自己提出一个理论压轴也是醉了
想了解一个学科，从学科发展历史看起，会更加全面；本书把各类战略的学派、衍生、时代背景，梳理了一遍。
把本科管理课的内容清晰地串起来了
翻译能不能认点真，太烦人了，应该是信息，翻译总是翻译成情报，根本不同，书还不错，翻译态度差，工作不认真，这种人不仅对不起读者，也对不起自己。
这是一本经营战略学科的概论…
可作为管理学的专业书籍，对想在管理和战略方向找内容的人来说非最优选择。本书着眼于战略史学、标杆人物、具体案例的刻画与讲述，对管理学的人来说值得收藏，于我而言实用性不大。