书籍介绍
在当今这个瞬息万变的时代,企业的发展离不开高效的管理和优秀的人才。华为作为全球领先的通信设备供应商,其成功背后隐藏着一套完善的管理体系和人才选拔机制。《关键的少数》为我们揭示了华为的“关键少数”管理哲学,为企业和个人提供了宝贵的借鉴和启示。
作者简介
邢柏,畅销书作家,前腾讯集团高层经理,专注于互联网时代个人与企业成功路径研究。他长期关注华为,进行深入采访,收集相关信息。邢柏推崇脚踏实地、不依赖互联网风潮的企业家,认为任正非式的管理者具有长远发展潜力。
推荐理由
《关键的少数》这本书深入剖析了华为公司在干部选拔、考核、培养等方面的独特理念和成功实践。它详细阐述了华为如何通过有效的干部管理和激励机制,打造出一支高素质、高效率的团队,从而在激烈的市场竞争中取得优势。书中不仅提供了丰富的管理案例和理论,还展示了华为在人力资源管理和企业文化构建方面的创新和智慧。
适合哪些人读
适合企业高层管理者、人力资源从业者、职场人士以及所有关注个人成长和团队建设的人群阅读。对于那些希望提升管理水平、优化人才队伍、打造高效团队的企业和团队来说,这本书具有极高的参考价值。
目录
PART1干部选拔
猛将必发于卒伍/002
不论学历高低,所有人都在同一个起跑线上/009
循序渐进式选拔,允许破格晋升/012
让最有责任心的人担任最重要的职务/015
显示全部