书籍介绍
这不是一本教你怎么把标识画得漂亮的书。它真正回答的，是设计师面对一片陌生空间时第一口的茫然——如何从零开始，把一个从未有人来过的地方，变成人们自然就知道怎么走的地方。全书沿着「理解人与地点—规划系统—落地设计—处理现实约束」的完整流程推进，把导视从一句口号拆成可操作的步骤：信息如何分层、标识该放在哪、色彩与材料怎样配合、绿色与可持续发展又意味着什么。它适合刚接触导向设计、想建立系统认知的读者，也适合需要在真实项目里梳理方法论的人。需要提醒的是：译者把书中大量人名、项目、案例一律意译为中文，查无原文，若你希望逐条核对国外实例，会有挫败感。但它对设计流程的完整呈现，仍让不少读者在套用分析框架后「豁然开朗」——这正是它区别于零散案例集的价值所在。
作者简介
大卫·吉布森是国际上公认的导视设计师，其著作曾经多次出版他是一家纽约的平面设计公司——双十二联合设计公司的共同创始人和管理负责人。
目录
前言序言1 基础理论 1.1 人与地点 1.2 项目范围 1.3 导视设计师2 导视系统的规划 2.1 设计流程 2.2 规划与策略 2.3 标识类型 2.4 标识内容与位置3 导视设计 3.1 品牌与地点设置 3.2 印刷与布局 3.3 色彩 3.4 标识和地图 3.5 形式、材料与媒体 3.6 可持续发展的绿色设计4 实践中应该考虑的问题 4.1 项目的启动 4.2 公共审查过程 4.3 行业标准要求 4.4 文件形成与制作致谢参考书目资源图片版权索引
用户评论
翻译比较崩溃，读着很不流畅，排版也有点迷。最酷的是感觉把所有的 a 都译出来了，所以满眼都是一个、一家、一些……感觉看着要昏古七了……而且确实引用的书名人名都被省掉了……好歹也做成备注啊……
个人觉得远不及于贝勒的导视设计，还有少量的观点是相冲突的。。
读完觉得然并卵，最重要的分析部分竟然没有好好给我说详细点，后来在实际生活中套用书里描述的框架进行分析时，豁然开朗，前期的设计分析部分和用户体验的场景分析方法可以共通的嘛。［翻译也太勤快了吧，司名和人名都勤勤恳恳的意译了＝＝。＝］
还不错，整个流程讲得还是挺全的。
翻译的文笔较流畅，但翻译得太TMD干净彻底了。所有的人名、工作室名、项目名、客户名、机构名、奖项名、字体名、材料名全都是汉字木有英文原文，让你除了看这本一百多页的书之外，所有的信息都死无对证无从查起。这就是翻译者对于信息的谋杀。所有的信息呈现出来后就戛然而止，被该死的翻译扼住了喉咙，生于纸上也死于纸上。
导视设计的教学书，有一些收获
导向在国外可是很重要的一门课程呢，现在在国内也不错，一些大学校都倒是系统提出来作为一门单独的学科，强力推荐这本书哦，写的很不错的。
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