![领导者心腹：从向上管理到向下兼容 - [日] 荒川诏四](https://static.book345.com/covers/s/9787522609393.jpg)
书籍介绍
这不是一本教人如何升职加薪的成功学手册，而是一面照见职场"夹心"处境的镜子。书中主角是那些上不着天下不着地的中层：对外要扛业绩，对内要管团队，夹在领导与下属之间，稍有不慎就被左右挤压。它真正戳中的，是职场里那些说不清、摆不平的"两难沟壑"——不是高山峻岭般的难题，而是进退维谷的日常。作者把那些心照不宣却无人明说的潜规则摊开来讲：顺从不是美德，心腹要"先领导一步"，情绪上不和领导同步，甚至要"直面冲突"。它适合刚入职场摆不清位置、或卡在升职瓶颈的人读。当然，也有人嫌它"浅"、嫌其管理逻辑"落后于时代"，但正是这种"经验而非理论"的务实，让它在同类书中独树一帜：不教你造战略，只教你在复杂关系里先站稳脚跟。
作者简介
[日]荒川诏四
全球最大轮胎制造商普利司通株式会社的前董事长、社长。
四十多岁时身为普通的一线科长，被提拔为社长直属的秘书。此后在普利司通收购美国著名企业凡士通项目中，全面辅助社长开展实务工作。
其后历任普利司通泰国社长、普利司通欧洲社长、总公司副社长、在普利司通超越米其林成为全球第一后的次年，即2006年，出任总公司社长。
率领普利司通全球14万员工攻克时艰，度过了2008年金融危机、2011年日本大地震等危机，为企业成长为世界第一打下坚实基础。
2012年3月，出任公司会长；2013年退居幕后做顾问。曾兼任麒麟控股有限公司外部董事、日本经济新闻社外部监察等。著有《优秀的人都是胆小鬼》。
目录
用户评论
迅速刷完了，高级添就是要为领导多多着想
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有人情世故，归根结底还是要学会 做人。 书中给了很多的建议，很切实际。
好
把世俗中潜移默化的规则用文字展示出来，结合职场经历，对自我提升很有帮助。尤其是处于升职瓶颈的职场人。
与想象中的不太一样，对与领导如何打交道，蛮有借鉴意义。
这本书对当下的我很受用。
同时我也很喜欢这个作者叙述的方式，言语之中就像是隔空交流，坐在我对面给我传授经验让我很有好感的一位长者。以下是重点收获：
1.在职场中保持中立，不要派系思维，而且坚持原理原则做好自己该做的，这是安生立命之本。同时你清楚自己是谁的人。
2.不要抱着权利和野心去工作，用力过猛很容易崩断。仔细思考工作中有意思的部分去做，如果能到团队的认同，大家一起让它成为现实，享受这种喜悦感，就像网球双打比赛和队友之间的关系。
3.不要做领导的传话筒，安排的任务多问为什么，问到底说服自己，用自己的语言去安排下去，这才是自身的价值体现。
4.保护领导，要有自己在原理原则基础上的独立思考能力，领导做出的决策不对的地方要坚持，这也是在保护领导，不要一味做个执行者、工具人。要为结果负责。
比较初学者吧，适合刚入职场还摆不清位置的小白
边学习边反思，收益！
求书
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