老HRD手把手教你做绩效考核（实操版）（第二版）

本书以可读易懂的方式，从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核落地实操，最后通过大量的绩效考核案例，系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法，手把手教你做绩效考核。作者结合多年的企业实战经验及当下企业人力资源管理所以遇到的新难题为读者提供一套看完就会的绩效考核完整方案。

 绩效考核定性、定量指标概念

 绩效考核团队组建推进程序

 绩效考核制度的评审和完善

 绩效考核培训思想达成共识

 从企业战略中提炼核心指标

 量化管理考核数据收集应用

 全员参与分层关联、分级考核

 考核指标签名、承担、落实

 因地制宜教你选择考核方法

 关键考核方法教你具体实施

 平衡计分法教你用图表管理

 目标管理法教你三大步操作

 交叉考核法教你多维度评估

 绩效落地考核结果反馈面谈

 年度考核方案的规划与实施

 建立绩效考核处罚奖励机制

 绩效考核结果审计分析改善

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马同华 组织与人力资源管理专业研究生，中国人力资源开发网“HR3000强”成员、杭州市师友计划大学生创业导师，曾任浙江师范大学行知学院特聘专班讲师、义乌人力资源管理协会会长，在《人力资源》《管理@人》及《HR经理人》等专业杂志发表过多篇文章，在民营企业、大型集团公司担任人力资源中高层管理者近二十年，拥有丰富的人力资源管理实操经验，是人力资源战略规划落地、人才招聘与发展、人力绩效技术、企业文化建设等专业领域深有心得的实践专家。