管理层财务思维:提升管理成熟度的九大逻辑

刘国东

出版社

出版时间

2018-05-31

ISBN

9787520127653

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

你的企业在推进财务系统建设的时候,是否遇到这样的难题:高管各行其是,行为与企业战略目标偏离;高管不信服考核指标,老板赏赐心理严重;高管决策没有数据依据,各部门不断扯皮;高管对企业是否盈利、是否安全漠不关心……《管理层财务思维》打通业务思维与财务思维,让业务部门理解财务对业务的帮助作用,从而理解、配合企业的财务系统建设工作。企业战略目标定数量、决策靠数据、考核看指标、部门不扯皮、执行有效率、经营更稳健。

刘国东,2012年创建长财咨询。截至2018年4月,长财咨询已有30多家分/子公司布局全国,为中国众多快速发展的民营企业提供从财务系统建设到财务团队打造的全方位、陪伴式、系统化财务服务。

目录
前 言/001
第1章 投资回报思维/009
1.1 经营企业做两件事/012
1.2 做好企业的两个要素/013
1.3 经营企业就是做投资/014

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用户评论
表面知识,很浅
提高管理成熟度的九大思维,要多努力学习
凡人畏果,菩萨畏因,佛畏系统
入门挺好,厘清了我一些概念
2020-1-5至2020-1-12 业务思维到财务思维的跨越,适合业务口管理者建立公司运营的财务指标及初步的财务思维,从财业融合的角度去做管理。
狗追兔子这样的案例,也是服了😂一些空洞的表述 虽然自己里面写了什么“道理”“管理”的区别,放到自己编的这本给“老板”讲的ppt书中,也就只剩下所谓“道理”了
还不错,读完后感觉有些收获。不断提升效率是管理永恒的目标,成功的管理者一定是相信一加一大于二的人,并且坚信只有自己才能最大化这个加和。
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